#5 Modelo de Maturidade de Infraestrutura.
Subscribe to get the latest
on Thu Jul 23 2020 17:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Darren W Pulsipher,
A transformação digital pode ser difícil. Muitas organizações ficam paralisadas ao tentar decifrar todas as tecnologias que são jogadas sobre elas todos os dias. Nessa jornada, assim como em qualquer outra, é importante ter um mapa. Neste episódio, Darren explica o Modelo de Maturidade da Infraestrutura para ajudar organizações a descobrir onde estão em sua transformação digital, para onde podem ir em seguida e como chegar lá.
Keywords
#infrastructurematurity #compute #technology #sdi #cloud #multicloud
A transformação digital pode ser difícil. Muitas organizações ficam paralisadas ao tentar decifrar todas as tecnologias que são lançadas sobre elas todos os dias. Nesta jornada, como qualquer outra, é importante ter um mapa. Neste episódio, Darren explica o “Modelo de Maturidade de Infraestrutura” para ajudar organizações a descobrir onde estão em sua transformação digital, para onde podem ir em seguida e como chegar lá.
Fase Padronizada
Quase toda organização está nessa fase padronizada ou além. Compreender essa fase nos dá uma base para começar a falar sobre as coisas comuns que vemos em todas as organizações.
Básico
O nível básico é onde encontramos infraestrutura e gestão descoordenadas por reação. Isso é especialmente comum em startups, onde uma organização compra serviços ou hardware conforme necessário, em reação aos eventos, em vez de fazer parte de um plano mestre. Aqui, também vemos pilhas de software/hardware construídas especificamente para um propósito. Uma TI de pequeno porte também faz parte desta fase de maturidade.
Centralizado
Neste nível, a infraestrutura é centralizada. As organizações compram capacidade em vez de hardware projetado para finalidades específicas. As compras não são mais reativas, mas fazem parte de um plano de longo prazo. Normalmente, a organização terá configurações comuns de servidores para poder comprar em volume visando eficiência de custo e ter maior confiabilidade. A TI é mais centralizada e especializada, por exemplo, em rede, armazenamento, computação e segurança.
Traduza o seguinte para o português: Simplificado.
No nível simplificado, a infraestrutura é mais consolidada. Diferentes departamentos podem compartilhar equipamentos, como servidores, armazenamento e redes. As organizações obtêm melhor desempenho à medida que migram de métodos antigos para novos métodos de centralização e simplificação. Os custos de operação (OpEx) diminuem à medida que a eficiência aumenta.
Fase virtualizada
A maioria das organizações hoje está pelo menos em alguma parte da fase virtualizada. É aqui que encontramos configurações padronizadas e nuvens privadas.
A virtualização de servidores oferece a flexibilidade de executar aplicativos em diferentes máquinas e movê-los facilmente entre elas.
A virtualização de armazenamento é um desenvolvimento mais recente que traz benefícios similares à virtualização de servidores: flexibilidade para decisões mais dinâmicas. O armazenamento agora pode abranger todo o ecossistema. O armazenamento pode ser provisionado para uma aplicação específica, e esse armazenamento e a aplicação podem se movimentar dentro da infraestrutura.
A virtualização de rede, a mais recente adição, tem sido abraçada principalmente pelos Provedores de Serviço de Internet. Eles fizeram um grande investimento devido à eficiência de poder fazer alterações dinâmicas na rede remotamente, em vez de a partir do hardware baseado em propósito antigo.
Todas essas tecnologias de virtualização estão integradas em ofertas no espaço da nuvem privada, tanto comercial quanto de código aberto, frequentemente em um único local de fácil gerenciamento. As organizações estão avançando para essa fase e também mudando e consolidando suas tecnologias da informação de um foco vertical para uma visão geral de tudo (NOTA: podemos chamar isso de foco horizontal?) com sistemas, aplicativos e serviços mais do que computação, armazenamento e rede.
Fase automatizada
Na fase automatizada, as organizações podem realizar a provisão de infraestrutura automaticamente, o que economiza tempo ao eliminar camadas de pessoas e permissões. Com o uso de portais de autoatendimento, um engenheiro ou desenvolvedor de software pode obter os recursos de que precisa imediatamente. Essa provisão automática também permite a automação básica de atualizações, máquinas virtuais, segurança e conformidade. Agora, a TI está menos em modo reativo e mais em modo proativo. Outras partes valiosas dessa fase são, por exemplo, a inicialização automática da infraestrutura para aplicações em produção e a autorecuperação de aplicações.
Fase Orquestrada
À medida que a automação se torna mais complexa, uma fase orquestrada se torna necessária. A automação consiste em aplicar ações em uma máquina, enquanto a orquestração é a coordenação das ações ocorrendo em várias máquinas ou mesmo modalidades (armazenamento, processamento, rede) para uma aplicação. Além disso, pilhas de aplicativos automatizados podem implantar várias aplicações em vários servidores diferentes. Nessa fase, as organizações também orquestram serviços híbridos, por exemplo, gerenciando recursos em nuvens públicas e privadas. Os benefícios dessa orquestração são redução nos custos operacionais (OpEx), redução nos custos de investimento (CapEx) e redução no tempo de implementação.
Tempo Real (Fase Gerenciada pelo SLA)
Em uma fase de tempo real, as organizações estão em uma infraestrutura de acordo de nível de serviço. Em vez de aplicativos, as organizações estão utilizando serviços que fornecem valor e integram tudo. Serviços compartilhados se estendem por múltiplas nuvens híbridas, incluindo infraestrutura legada. A infraestrutura híbrida de agrupamento, orquestração baseada em políticas e orquestração baseada em serviços otimizam a infraestrutura, gestão de dados e serviços.
Conclusão
É comum que diferentes partes da sua organização estejam em fases diferentes. Alguns grupos estarão mais avançados do que outros; isso é saudável. Pequenos grupos pioneiros podem falhar sem afetar toda a organização, ou podem ter um avanço e ajudar o restante da organização a progredir. Muito poucas organizações chegaram à fase mais alta do mapa. A chave é não se desencorajar, mas usar o mapa como um guia para descobrir onde você está e quais podem ser os próximos passos para a sua organização.