#5 Modello di Maturità delle Infrastrutture
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on Thu Jul 23 2020 17:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Darren W Pulsipher,
La trasformazione digitale può essere difficile. Molte organizzazioni diventano paralizzate nel tentativo di decifrare tutte le tecnologie che vengono loro proposte ogni giorno. In questo viaggio, come in qualunque altro, è importante avere una mappa. In questo episodio, Darren spiega il Modello di Maturità dell'Infrastruttura per aiutare le organizzazioni a capire dove si trovano nella loro trasformazione digitale, dove possono andare successivamente e come arrivarci.
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La trasformazione digitale può essere difficile. Molte organizzazioni diventano paralizzate nel cercare di decifrare tutte le tecnologie che vengono loro lanciate ogni giorno. In questo percorso, come in ogni altro, è importante avere una mappa. In questo episodio, Darren spiega il “Modello di Maturità dell’Infrastruttura” per aiutare le organizzazioni a capire dove si trovano nella loro trasformazione digitale, dove possono andare dopo e come arrivare lì.
Fase standardizzata
Quasi ogni organizzazione si trova in questa fase standardizzata o oltre. Comprendere questa fase ci fornisce un punto di partenza per parlare delle cose comuni che osserviamo tra le organizzazioni.
Base
Il livello di base è dove troviamo un’infrastruttura non coordinata e una gestione reattiva. Questo è particolarmente comune nelle startup in cui un’organizzazione acquista servizi o hardware solo quando necessario, in reazione agli eventi anziché come parte di un piano principale. Qui vediamo anche stack software/hardware appositamente progettati. Un’IT artigianale pesante fa parte anche di questa fase di maturità.
Centralizzato
A questo livello, l’infrastruttura è centralizzata. Le organizzazioni acquistano capacità anziché hardware appositamente progettato. Gli acquisti non sono più reattivi, ma fanno parte di un piano a lungo termine. Tipicamente, l’organizzazione avrà configurazioni server comuni in modo da poter acquistare in grande quantità per raggiungere un costo più efficiente e una maggiore affidabilità. L’IT è più centralizzato e specializzato, ad esempio, nella rete, nello storage, nel calcolo e nella sicurezza.
Semplificato
Nel livello semplificato, l’infrastruttura è più consolidata. I diversi dipartimenti possono condividere attrezzature come server, archiviazione e reti. Le organizzazioni ottengono migliori prestazioni quando passano dai vecchi modi a nuovi modi di centralizzare e semplificare. I costi operativi diminuiscono all’aumentare dell’efficienza.
Fase virtualizzata
La maggior parte delle organizzazioni oggi si trova almeno in una parte della fase virtualizzata. Qui troviamo configurazioni standard e cloud privati.
La virtualizzazione del server offre la flessibilità di eseguire applicazioni su diversi computer e di spostarle facilmente tra i computer.
La virtualizzazione dello storage è un sviluppo più recente che offre benefici simili alla virtualizzazione del server: flessibilità per decisioni più dinamiche. Ora lo storage può estendersi a tutto l’ecosistema. Lo storage può essere fornito per un’applicazione specifica e sia lo storage che l’applicazione possono spostarsi all’interno dell’infrastruttura.
La virtualizzazione di rete, l’ultima aggiunta, è stata particolarmente accolta dagli Internet Service Provider. Hanno effettuato un grosso investimento a causa dell’efficienza di poter apportare cambiamenti dinamici nella rete in remoto anziché tramite hardware basato su scopi precedenti.
Tutte queste tecnologie di virtualizzazione sono legate insieme nelle offerte dello spazio del cloud privato, sia commerciali che open source, spesso in un unico luogo facile da gestire. Le organizzazioni stanno entrando in questa fase, modificando e consolidando la loro IT da un focus verticale a un’analisi completa di tutto (NOTA: possiamo chiamare questo un focus orizzontale?) con sistemi, applicazioni e servizi più che calcolo, archiviazione e rete.
Fase automatizzata
Nella fase automatizzata, le organizzazioni possono configurare automaticamente l’infrastruttura, risparmiando tempo eliminando strati di persone e autorizzazioni. Utilizzando i portali self-service, un ingegnere o sviluppatore software può ottenere immediatamente le risorse di cui ha bisogno. Questa configurazione automatica consente anche l’automazione di base delle patch, delle macchine virtuali, della sicurezza e della conformità. IT è ora meno in modalità reattiva, ma in modalità proattiva. Altri elementi preziosi di questa fase sono, ad esempio, l’avvio automatico dell’infrastruttura per le applicazioni in produzione e le applicazioni di auto-guarigione.
Fase orchestrata
Poiché l’automazione diventa sempre più complessa, diventa necessaria una fase orchestrata. L’automazione consiste nell’applicare azioni su una macchina, mentre l’orchestrazione è la coordinazione delle azioni che avvengono su più macchine o anche su diverse modalità (archiviazione, calcolo, rete) per un’applicazione. Inoltre, gli stack di applicazioni automatizzate possono distribuire diverse applicazioni su diversi server. In questa fase, le organizzazioni orchestrano anche servizi ibridi, ad esempio gestendo le risorse su cloud pubblici e privati. I vantaggi di questa orchestrazione sono i costi di OpEx ridotti, i costi di CapEx ridotti e il tempo di distribuzione ridotto.
Tempo reale (gestito dal SLA) Fase
In una fase di tempo reale, le organizzazioni si trovano in un’infrastruttura di accordo sul livello di servizio. Piuttosto che applicazioni, le organizzazioni utilizzano servizi che forniscono valore e collegano tutto insieme. I servizi condivisi si estendono su multi-ambienti ibridi e persino infrastrutture legacy. La combinazione delle infrastrutture ibride, l’orchestrazione basata su politiche e l’orchestrazione basata su servizi ottimizzano l’infrastruttura, la gestione dei dati e i servizi.
Conclusione
È comune che diverse parti della tua organizzazione si trovino in fasi diverse. Alcuni gruppi saranno più avanti di altri; tutto ciò è salutare. Piccoli gruppi pionieristici possono fallire senza influire sull’intera organizzazione, oppure possono fare una scoperta sensazionale e trascinare il resto dell’organizzazione al loro livello. Molte poche organizzazioni sono arrivate alla fase più avanzata sulla mappa. La chiave è non scoraggiarsi, ma utilizzare la mappa come guida per capire dove ti trovi e quali potrebbero essere i prossimi passi per la tua organizzazione.