#5 Modelo de Madurez de Infraestructura
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on Thu Jul 23 2020 17:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Darren W Pulsipher,
La transformación digital puede ser difícil. Muchas organizaciones se paralizan al intentar descifrar todas las tecnologías que se les presentan cada día. En este viaje, como en cualquier otro, es importante tener un mapa. En este episodio, Darren explica el Modelo de Madurez de Infraestructura para ayudar a las organizaciones a descubrir dónde se encuentran en su transformación digital, hacia dónde pueden ir a continuación y cómo llegar allí.
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La transformación digital puede ser difícil. Muchas organizaciones se paralizan al intentar descifrar todas las tecnologías que se les presentan cada día. En este viaje, al igual que en cualquier otro, es importante tener un mapa. En este episodio, Darren explica el “Modelo de Madurez de Infraestructura” para ayudar a las organizaciones a descubrir en qué punto se encuentran en su transformación digital, hacia dónde pueden ir a continuación y cómo llegar allí.
Fase estandarizada
Casi todas las organizaciones se encuentran en esta fase estandarizada o más allá. Comprender esta fase nos brinda una base para comenzar a hablar sobre las cosas comunes que vemos en todas las organizaciones.
Básico
El nivel básico es donde encontramos una infraestructura descoordinada y una gestión reactiva. Esto es especialmente común en startups donde una organización compra servicios o hardware según las necesidades, en reacción a eventos en lugar de como parte de un plan maestro. Aquí también vemos conjuntos de software/hardware diseñados específicamente. Una presencia fuerte de tecnología informática casera también es parte de esta fase de madurez.
Centralizado
En este nivel, la infraestructura está centralizada. Las organizaciones compran capacidad en lugar de hardware específico. Las compras ya no son reactivas, sino parte de un plan a largo plazo. Normalmente, la organización tendrá configuraciones de servidor comunes para poder comprar en grandes cantidades y lograr eficiencia de costos y mayor confiabilidad. La tecnología de la información está más centralizada y especializada, por ejemplo, en redes, almacenamiento, cálculo y seguridad.
Simplificado
En el nivel simplificado, la infraestructura está más consolidada. Diferentes departamentos pueden compartir equipos como servidores, almacenamiento y redes. Las organizaciones obtienen un mejor rendimiento a medida que migran de antiguas formas a nuevas formas de centralización y simplificación. Los costos de OpEx disminuyen a medida que aumenta la eficiencia.
Fase virtualizada
La mayoría de las organizaciones hoy en día se encuentran al menos en alguna parte de la fase de virtualización. Aquí es donde encontramos configuraciones estándar y nubes privadas.
La virtualización de servidores brinda la flexibilidad de ejecutar aplicaciones en diferentes máquinas y moverlas fácilmente entre ellas.
La virtualización de almacenamiento es un desarrollo más reciente que brinda beneficios similares a la virtualización de servidores: flexibilidad para tomar decisiones más dinámicas. Ahora el almacenamiento puede abarcar todo el ecosistema. El almacenamiento se puede asignar para una aplicación específica, y tanto el almacenamiento como la aplicación pueden moverse dentro de la infraestructura.
La virtualización de redes, la última incorporación, ha sido abrazada particularmente por los proveedores de servicios de internet. Han realizado una gran inversión debido a la eficiencia de poder realizar cambios dinámicos en la red de forma remota en lugar de depender del hardware específico anterior.
Todas estas tecnologías de virtualización están vinculadas en ofertas en el espacio de la nube privada, tanto comerciales como de código abierto, a menudo en un solo lugar fácil de gestionar. Las organizaciones se están moviendo hacia esta fase, y también cambiando y consolidando su infraestructura de tecnología de la información de un enfoque vertical a uno horizontal, con sistemas, aplicaciones y servicios más que con cómputo, almacenamiento y redes.
Fase automatizada
En la fase automatizada, las organizaciones pueden aprovisionar automáticamente la infraestructura, lo que ahorra tiempo al eliminar capas de personas y permisos. Con el uso de portales de autoservicio, un ingeniero o desarrollador de software puede obtener los recursos que necesitan de inmediato. Este aprovisionamiento automático también permite la automatización básica de parches, máquinas virtuales, seguridad y cumplimiento. Ahora, el departamento de IT se encuentra más en un modo proactivo que reactivo. Otras partes valiosas de esta fase incluyen, por ejemplo, el inicio automático de la infraestructura para aplicaciones en producción y aplicaciones de autocorrección.
Fase Orquestada
A medida que la automatización se vuelve más compleja, se hace necesaria una fase orquestada. La automatización consiste en aplicar acciones a una máquina, mientras que la orquestación implica la coordinación de las acciones que ocurren en varias máquinas o incluso modalidades (almacenamiento, cálculo, red) para una aplicación. Además, las pilas de aplicaciones automatizadas pueden desplegar varias aplicaciones en varios servidores diferentes. En esta fase, las organizaciones también orquestan servicios híbridos, por ejemplo, gestionando recursos en nubes públicas y privadas. Los beneficios de esta orquestación son la reducción de los costos de gastos operativos (OpEx), de los costos de gastos de capital (CapEx) y del tiempo de implementación.
Tiempo real (Fase gestionada por SLA)
En una fase en tiempo real, las organizaciones se encuentran en una infraestructura de acuerdo de nivel de servicio. En lugar de aplicaciones, las organizaciones están utilizando servicios que proporcionan valor y vinculan todo. Los servicios compartidos se ejecutan en múltiples nubes híbridas e incluso en infraestructuras heredadas. La agrupación de la infraestructura híbrida, la orquestación basada en políticas y la orquestación basada en servicios optimizan la infraestructura, la gestión de datos y los servicios.
Conclusión
Es común que diferentes partes de tu organización estén en diferentes fases. Algunos grupos estarán más avanzados que otros; eso es saludable. Pequeños grupos pioneros pueden fracasar sin afectar a toda la organización, o pueden tener un avance y llevar al resto de la organización con ellos. Muy pocas organizaciones han avanzado a la fase más alta en el mapa. La clave está en no desanimarse, sino utilizar el mapa como guía para descubrir dónde te encuentras y cuáles podrían ser los próximos pasos para tu organización.