#82 Mudando de Infraestrutura para Cargas de Trabalho
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on Wed Mar 30 2022 17:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Darren W Pulsipher, Sarah Musick,
Darren Pulsipher, Arquiteto Principal de Soluções da Intel, continua sua conversa com Sarah Musick, Arquiteta de Soluções em Nuvem da Intel, sobre a mudança de infraestrutura para cargas de trabalho. Por favor, coloque na playlist Abraçando a Transformação Digital.
Keywords
#cloudmigration #cloud #compute #process #infrastructure #migration #workload
As conversas de Sarah com os clientes têm mudado de falar sobre infraestrutura para falar sobre cargas de trabalho. Uma razão óbvia para isso é a mudança do centro de dados para a transformação de recursos em commodities e para consumir qualquer coisa como serviço. Outra razão é a influência das equipes de aplicativos nas decisões arquitetônicas. As aplicações são o sangue vital das organizações de uma forma que não eram nem mesmo há cinco anos. A última razão é financeira: os orçamentos agora são categorizados por cargas de trabalho, em oposição aos gastos gerais de TI.
Um desafio nesta transição de infraestrutura para carga de trabalho é encontrar um equilíbrio entre processos e carga de trabalho centralizados e descentralizados. Algumas coisas, como governança de segurança, são tratadas por um hub centralizado, enquanto outras são tratadas em equipes locais e menores. Grande parte das decisões está sendo delegada às equipes responsáveis por criar novos aplicativos e serviços dentro da área de TI e também para os clientes.
A COVID foi um acelerador para promover mudanças e levar as organizações para a nuvem. Algumas organizações de TI estão permitindo que suas aplicações migrem para a nuvem sem restrições e preferem realizar as correções posteriormente do que desacelerar a inovação que está ocorrendo. Esse evento “Cisne Negro” é sem precedentes e ainda estamos vendo as consequências da rápida mudança de paradigma.
O papel do CIO está de volta, mas apenas se eles começarem a pensar novamente sobre informações e cargas de trabalho ao invés de administrar um centro de dados. Claro, isso depende da organização. Organizações nativas em nuvem, ou aquelas que aspiram a ser nativas em nuvem, estão refatorando suas aplicações em tempo de execução porque desejam ser altamente ágeis. Quanto mais fazem isso, mais conduzem em direção à infraestrutura e serviço da aplicação, em vez de aceitar limites que existiam no centro de dados antes e trabalhar dentro desses parâmetros. Anteriormente, nessa situação, isso desencadeava inovação das equipes de aplicativos, pois lidar com um conjunto de premissas às vezes é a mãe da invenção, em oposição às possibilidades infinitas na nuvem.
Isso é uma extremidade do espectro. Na outra extremidade estão as corporações de herança americana, as instituições. Normalmente, elas ainda possuem informações no mainframe. É uma situação de “se não está quebrado, não conserte”, especialmente com aplicativos estáticos. A nuvem está permitindo que os CIOs pensem além da maneira antiquada de gerenciar esses aplicativos. Se os CIOs puderem adotar essas novas tecnologias, agora eles podem ver um caminho adiante.
O processamento que está ocorrendo sob aplicações discretas é mais relevante do que nunca. A Intel desempenha um papel enorme ao abordar preocupações sobre desempenho ou custo em ofertas de nuvem, em parte porque eles desenvolveram aquelas tecnologias e também porque são uma das maiores empresas de software. Há uma quantidade vasta de conhecimento interno. Em outras palavras, nem todas as instâncias na nuvem são iguais, então a Intel otimizou as cargas de trabalho internamente para obter o máximo das instâncias de nuvem que estão usando.
Por exemplo, muitas organizações estão migrando coisas para clusters do Kubernetes e a Intel faz uma tonelada de otimização nesse sentido. Eles podem ir além dos gráficos padrão do Helm com extensões que analisariam a saúde do nó abaixo, não apenas a disponibilidade bruta. Há muitas coisas que a Intel pode fazer para ajudar os clientes a melhorarem muito o desempenho e o custo, não apenas 2 ou 3 por cento, mas 30 ou 40 por cento?
Cada carga de trabalho não pertence à nuvem. A estrutura de uma organização tem impacto sobre onde a carga de trabalho deve ser alocada. A chave é ser inteligente em relação à nuvem.
Uma estratégia de multi-cloud bem sucedida consiste em ter uma nuvem primária e uma nuvem secundária. Quando muitos falam sobre multi-cloud, a motivação por trás disso é o medo de se prender a um único fornecedor. O local onde a maioria dos seus dados está armazenada tem influência sobre a estratégia de multi-cloud, assim como também é importante considerar onde as cargas de trabalho se encaixam melhor.
Para desenvolver uma estratégia, os arquitetos de soluções em nuvem da Intel se envolverão em uma descoberta sobre o que a organização deseja fazer e quais são os problemas. A Intel frequentemente pode remediar muitos dos problemas com as ferramentas que têm à disposição. Os arquitetos de soluções em nuvem também contextualizarão as ofertas para tornar o processo mais rápido e eficiente. Parte do trabalho deles é ser educador, para que todos tenham as informações necessárias para avançar.