#82 Cambiando de Infraestructura a Cargas de trabajo
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on 2022-03-31 00:00:00 +0000
with Darren W Pulsipher, Sarah Musick,
Darren Pulsipher, Arquitecto Principal de Soluciones en Intel, continúa su conversación con Sarah Musick, Arquitecta de Soluciones en la Nube de Intel, sobre el cambio de la infraestructura a las cargas de trabajo. Por favor, colóquelo en la lista de reproducción de Abrazando la Transformación Digital.
Keywords
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Las conversaciones de Sarah con los clientes han pasado de hablar sobre infraestructura a hablar sobre cargas de trabajo. Una razón evidente para esto ha sido el cambio del centro de datos a la comercialización de recursos para consumir cualquier cosa como servicio. Otra razón es la influencia de los equipos de aplicaciones en las decisiones de arquitectura. Las aplicaciones son el alma de las organizaciones de una manera en la que no lo eran ni siquiera hace cinco años. La última razón es financiera: ahora los presupuestos se clasifican por cargas de trabajo en lugar de gastos generales de TI.
Un desafío en este cambio de infraestructura a carga de trabajo es encontrar un equilibrio entre procesos y cargas de trabajo centralizadas y descentralizadas. Algunas cosas, como la gobernanza de seguridad, son manejadas por un centro centralizado, y otras son manejadas en equipos locales más pequeños. Gran parte de la toma de decisiones se está descentralizando hacia los equipos que están creando nuevas aplicaciones y servicios dentro de TI y también para los clientes.
COVID fue un acelerador para promover el cambio y trasladar las organizaciones a la nube. Algunas organizaciones de tecnología de la información están permitiendo que sus aplicaciones se muden a la nube sin restricciones, y prefieren limpiar al final en lugar de frenar la innovación que está ocurriendo. Este evento de “Cisne Negro” es sin precedentes y aún estamos viendo las consecuencias del rápido cambio de paradigma.
El rol del CIO está de vuelta, pero solo si comienzan a pensar en la información y las cargas de trabajo en lugar de administrar un centro de datos. Por supuesto, esto depende de la organización. Las organizaciones nativas de la nube, o aquellas que aspiran a ser nativas de la nube, están refactorizando sus aplicaciones en pleno vuelo porque desean ser súper ágiles. Cuanto más lo hagan, más se orientará hacia la infraestructura y el servicio de la aplicación en lugar de aceptar los límites que existían en el centro de datos antes y trabajar dentro de esos parámetros. Anteriormente, en esa situación, provocaba la innovación de los equipos de aplicaciones porque cuando se trata de ciertos supuestos, a veces la necesidad es la madre de la invención, a diferencia de las infinitas posibilidades en la nube.
Ese es un extremo del espectro. En el otro extremo se encuentran las corporaciones estadounidenses de herencia, las instituciones. Por lo general, todavía tienen información en el mainframe. Es una situación de “si no está roto, no lo arregles”, especialmente con aplicaciones estáticas. La nube está permitiendo a los directores de tecnología (CIOs) pensar más allá de la manera tradicional de gestionar estas aplicaciones. Si los CIOs pueden adoptar estas nuevas tecnologías, ahora pueden ver un camino hacia adelante.
El procesamiento que está ocurriendo bajo aplicaciones discretas es más relevante que nunca. Intel tiene un papel importante en abordar preocupaciones sobre rendimiento o costos en ofertas de nube en parte porque han desarrollado esas tecnologías y también porque son una de las compañías de software más grandes. Existe una vasta cantidad de conocimiento interno. En otras palabras, no todas las instancias en la nube son iguales, por lo que Intel ha optimizado las cargas de trabajo internamente para obtener el máximo provecho de las instancias de nube que están utilizando.
Por ejemplo, muchas organizaciones están trasladando cosas a clústeres de Kubernetes e Intel realiza una gran cantidad de optimizaciones en torno a eso. Pueden llevar las cosas más allá de las gráficas de Helm estándar con extensiones que analizarían la salud del nodo subyacente y no solo la disponibilidad bruta. ¡Hay muchas cosas que Intel puede hacer para ayudar a los clientes a mejorar drásticamente el rendimiento y el costo, no solo un 2 o 3 por ciento, sino un 30 o 40 por ciento!
No todas las cargas de trabajo pertenecen en la nube. La estructura de una organización tiene un impacto en dónde debería ubicarse la carga de trabajo. La clave está en ser inteligente en la nube.
Una estrategia de múltiples nubes exitosa consiste en tener una nube primaria y una nube secundaria. Cuando muchos hablan de la multi-nube, la motivación detrás de eso es el miedo a la dependencia de proveedores. El lugar donde la mayoría de sus datos residen influye en la estrategia de múltiples nubes, al igual que el lugar donde las cargas de trabajo se adaptan mejor.
Para desarrollar una estrategia, los arquitectos de soluciones en la nube de Intel se involucrarán en un proceso de descubrimiento sobre lo que la organización quiere hacer y dónde están los problemas. Intel muchas veces puede remediar muchos de los problemas con las herramientas que tienen al alcance de la mano. Los arquitectos de soluciones en la nube también contextualizarán las ofertas para hacer el proceso más rápido y eficiente. Parte de su trabajo es ser educadores, para que todos tengan la información necesaria para avanzar.