#49 Travail à distance Avant, Pendant et Après la Pandémie

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on Wed May 05 2021 17:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)

with Darren W Pulsipher, Rachel Dreikosen,

Dans cet épisode, Darren discute avec Rachel Dreikosen, responsable du développement des affaires dans le secteur public chez Intel, de l'impact de COVID-19 sur son équilibre vie professionnelle-vie personnelle et de la raison pour laquelle elle a commencé un blog pour aider d'autres professionnelles de vente technique.


Keywords

#covid #remoteworker


Ils ont identifié quatre domaines qui les ont aidés non seulement à survivre, mais à exceller pendant cette période inhabituelle : Anticiper les besoins de votre responsable, Communiquer comme si votre emploi en dépendait (car c’est vraiment le cas), Soutenir les autres en soutenant leurs idées, Bloquer ! Ce ! Calendrier !

Anticipez les besoins de votre manager.

Devinez de quoi a besoin votre responsable en terme de rapport et ayez l’information à portée de main.

Les rapports de ventes, l’état d’avancement des projets et la situation des clients devraient être créés de manière proactive.

Communiquez comme si votre emploi en dépendait (parce que c’est certainement le cas)

Ne remplissez pas la boîte de messagerie des autres avec des informations inutiles.

Mettez votre demande au début de l’email. Ensuite, ajoutez des informations supplémentaires.

Donnez à votre équipe un résumé de ce que vous faites avec des informations utiles.

Agitez votre drapeau en agitant le drapeau pour les autres.

Un élément clé de la réussite dans n’importe quelle entreprise est d’avoir des réalisations visibles et tangibles.

Vous ne pouvez pas toujours baisser la tête et travailler en espérant que cela parle de lui-même.

Reconnaissez les personnes qui vous ont aidé à conclure l’affaire ou à terminer le projet.

Bloc ! Ça ! Calendrier !

Définissez des limites pour le temps en famille et pour le début et la fin du travail.

Bloquez du temps pour vous. Vous avez besoin de temps pour reposer votre cerveau.

  • Prévoyez une pause de 5 à 10 minutes entre les réunions.

Il est temps de traiter votre boîte de réception.

  • Le moment à la fin de la journée pour faire le bilan de votre journée
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