#34 Umarmung der Evolution des Arbeitsbereichs
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on Mon Jan 04 2021 16:00:00 GMT-0800 (Pacific Standard Time)
with Darren W Pulsipher, Robert Looney,
In dieser Folge sprechen Darren Pulsipher, Chief Solution Architect, Public Sector, und Robert Looney, Americas Data Center Sales Manager für Intel, über den Einsatz eines strategischen Ansatzes, um die aktuelle Entwicklung am Arbeitsplatz zu umarmen. Die COVID-Pandemie hat große Herausforderungen und Übergänge am Arbeitsplatz geschaffen. Intel hilft Kunden dabei, Technologien optimal einzusetzen, um den fortlaufenden Herausforderungen im neuen Normalzustand zu begegnen.
Keywords
#covid #mfa #remoteworker #cybersecurity #people #technology #vdi #vpn
Digitale Arbeitsplätze entwickeln sich weiter.
Da wir das anfängliche Chaos der durch die Pandemie bedingten Übergänge hinter uns haben, müssen wir uns nun fragen, was als Nächstes kommt und wie wir das Gelernte nutzen können, um bewusst in das zu investieren, wo wir sein wollen.
Eine wichtige Lektion war, dass die Organisationen, die bereits agil waren, gut zurechtkamen. Sie konnten ihre Fernarbeit schnell umsetzen. Wir wissen nicht genau, wie die neue Normalität aussehen wird, aber wir wissen, dass viele der in den letzten acht Monaten beschleunigten Aspekte erhalten bleiben werden, wie die Förderung einer Fernarbeit und gleichzeitig einer höheren Zusammenarbeit. Intel möchte neue Kunden erreichen, die mehr Ressourcen benötigen, um außerhalb ihrer eigenen vier Wände agiler zu werden.
Ihr Arbeitsplatz benötigt neue Fähigkeiten. Intel überbrückt die Lücke.
Intel engagiert sich durch die Schaffung von Lösungen, indem es Kunden dabei hilft, das umfangreiche Intel-Ökosystem mit verschiedenen Modellen zu verstehen, die Lücken bei Leistung, Stabilität, Effizienz und Preis schließen können. Intel kann die Erfahrungen von Tausenden von Kunden teilen, um Probleme zu lösen und Fähigkeiten bereitzustellen, die IT-Organisationen manchmal nicht eigenständig bewältigen können.
Geschäftsanforderungen haben oberste Priorität
In der Vergangenheit lag der Fokus eines CIOs möglicherweise nur auf drei Dingen: Sicherheit, Widerstandsfähigkeit und Effizienz. Das ist heute nicht mehr der Fall. Was bisher gleichbedeutend damit war, die Lichter am Laufen zu halten, Ärger zu vermeiden und effizient zu arbeiten, ist jetzt viel komplexer. Unternehmen müssen vorausschauend sein, um den Mitarbeiter, den Arbeitsplatz und die Veränderungen, die sie bezüglich der Erfüllung von Kunden- und Lieferantenverpflichtungen durchlaufen, zu verbessern.
Darüber hinaus ist Agilität eine Voraussetzung, da sich die Umstände schnell ändern können und Unternehmen sich in mehreren Richtungen anpassen müssen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Schließlich ist eine zunehmende Automatisierung durch künstliche Intelligenz ein Hilfsmittel zur Förderung von Bereichen wie besserer Zusammenarbeit und Verbesserung der Arbeitnehmererfahrung. Mit einer weltweit verteilten Belegschaft gibt es zum Beispiel keinen Helpdesk mit einer Person, die vorbeikommen und Ihnen bei Ihrem Problem helfen kann. Das wäre vielleicht sowieso nicht die effizienteste Situation, daher könnten Chatbots oder maschinelles Lernen in einem CRM-System effizienter sein und mehr gemeinsame Informationen ermöglichen. Diese Art der technischen Automation mit gemeinsamer Problemlösung könnte letztendlich zu mehr Verbindungen, Erkenntnissen und Produktivität führen.
Ihr Arbeitsplatz entwickelt sich weiter.
Die Geschäftsanforderungen und -strategien ändern sich, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung des Arbeitsplatzes. Einige Organisationen werden weiterhin vollständig remote arbeiten, andere möchten alle wieder ins Büro zurückholen, wenn es sicher ist, und es wird alle möglichen Konfigurationen dazwischen geben. Unabhängig von der Situation müssen Organisationen eine Strategie verfolgen, um sicherzustellen, dass sie ihre Mitarbeiter jederzeit und an jedem Ort erreichen können, unabhängig von Notwendigkeit oder Wahl.
Prozessverbesserung ist ebenfalls entscheidend. Sie möchten nicht weiterhin Prozesse hinzufügen, die Sie nicht mehr benötigen. Die Bewertung von Verbesserungsbereichen, ob es sich um interne Infrastruktur oder Fähigkeiten von Drittanbietern handelt, wird Effizienz und Wert hinzufügen. Anstatt eine enorme Infrastruktur aufzubauen, die Management erfordert und nur mit ihren eigenen Werkzeugen belastet ist, sollten Organisationen die unglaubliche Menge an Ökosystemmöglichkeiten bewerten, die sich in as-a-service-Tools einbinden lassen. Das Auslagern von Dienstleistungen, die nicht zu den Schlüsselstrategieanlagen oder -stärken Ihres Unternehmens gehören, könnte sinnvoller sein.
Ein weiterer Bereich, der bewertet werden muss, ist das Datenmanagement. Mit all den Daten, die in den Kollaborationstools verfügbar sind, wird die Datenverbreitung zu einem Problem. Eine klare und effektive Strategie ist notwendig.
Mit dem Datenmanagement einher geht die Sicherheit. Daten sind jetzt überall verstreut, daher müssen Organisationen gute Sicherheitstools und gute Arbeitsabläufe im Umgang mit Daten übernehmen, bewerten und implementieren.
Intel liefert
Es gibt sechs Hauptfähigkeiten am sich entwickelnden Arbeitsplatz, bei denen Intel helfen kann: Zugriff auf Apps und Daten, Verwaltbarkeit, verbesserte Sicherheit, Konnektivität, Infrastruktur für Zusammenarbeit und Multi-Cloud-Umgebungen. Obwohl Intel nur Silizium produziert, erfüllen seine Fähigkeiten, Skalierbarkeit und Sicherheit die Bedürfnisse von Organisationen, egal ob klein oder groß.
Intel strebt danach, in mehreren Umgebungen präsent zu sein und die Verwaltbarkeit dieser Ressourcen anzubieten. Obwohl Kunden keine Vermögenswerte wie Prozessoren, Beschleuniger, Speicher und ähnliches direkt von Intel kaufen werden, werden sie auf das starke, bewährte Ökosystem von Produkten wie Hardwareherstellern, OEMs, Softwareanbietern, Systemintegratoren und Cloud-Dienstleistern zurückgreifen, das Intel ermöglicht.
Eine der Stärken von Intel ist die Unterstützung dieses Ökosystems. Zum Beispiel verfügt Intel über 15.000 Software-Ingenieure, die Code entwickeln, jedoch wird keiner davon verkauft. Stattdessen helfen sie bei der Entwicklung des Ökosystems, indem sie neue Lösungen auf der Basis von Silizium anbieten. Silizium ist der Mechanismus, um Lösungen bereitzustellen, die den Menschen helfen, reale Probleme zu lösen. Ein guter Vergleich ist, dass der Abstand zwischen Intels Verladerampe als Hersteller und der Verladerampe des endgültigen Kunden zu weit ist, als dass Intel selbst einen LKW fahren könnte. Das Ökosystem überbrückt diese Lücke.
Lösungsbereiche, die Sie möglicherweise bewerten
Wie können Kunden die Fähigkeiten des Ökosystems am besten nutzen? Intel kann Empfehlungen in den sechs Schlüsselbereichen geben, ob Sie Schwierigkeiten mit einer VDI-Lösung haben, wie z.B. der Entscheidung, ob sie vor Ort bleiben oder in einem virtuellen Desktop- oder RDS-Dienst sein sollte, oder ob Sie eine VPN-Strategie entwickeln möchten, die Konnektivität gewährleistet.
Ein Teil der Lösung besteht darin zu verstehen, dass Intel in einem so umfangreichen Ökosystem arbeitet und dadurch helfen kann, die unterschiedlichsten Herausforderungen zu bewältigen. Intel wird Ihnen beispielsweise nicht unbedingt einen Prozessor verkaufen, sondern Ihnen dabei helfen, Ihre Arbeitslast auf dem bestmöglichen Silizium zu platzieren. Dies könnte bei Cloud-Service-Providern, in mehreren Clouds oder innerhalb und außerhalb Ihres eigenen Rechenzentrums sein. Intels Ziel ist es, Ihnen Effizienz, Portabilität und Agilität in diesen Prozessen zu bieten.
Umarmen Sie die Entwicklung des Arbeitsplatzes: Wann oder wo möchten Sie anfangen?
Intel hat das beste Interesse Ihrer Organisation im Blick, denn wenn Sie in Ihrem Unternehmen Erfolg haben, werden Sie neue Wege finden, um Daten und Infrastrukturen zu nutzen und dadurch mehr Wert für Ihre Kunden zu schaffen und letztendlich mehr zu verbrauchen. Ihre Strategien, das Wachstum und die Entwicklung liegen in Ihrer eigenen Verantwortung, aber Intel wird Ihnen die Grundlage bieten, um gute Entscheidungen zu treffen.
Suchen Sie nach Möglichkeiten, mit Ihrem Intel Vertreter in Kontakt zu treten. Sie verfügen über eine Vielzahl von Ressourcen, um Ihnen dabei zu helfen, das umfangreiche Netzwerk von Partnern zu nutzen, die Ihre Probleme und Ziele angehen können.