#216 Evento CrowdStrike: Costruire la Resistenza
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on 2024-07-23 15:37:02 +0000
with Steve Orrin, Darren W Pulsipher,
I leader del settore tecnologico e aziendale sanno che con il crescente affidamento su sistemi e dispositivi digitali, si presenta il potenziale per interruzioni catastrofiche, come il più importante blackout di IT della storia, che ha notevolmente interrotto i servizi in diversi settori. In un recente episodio di un podcast, gli esperti del settore Darren Pulsipher e Steve hanno approfondito i fattori trainanti dietro tali gravi guasti di sistema e come le aziende possono costruire piattaforme tecnologiche più resilienti per resistere meglio a queste sfide.
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I leader del settore tecnologico e del business sanno che con la maggiore dipendenza da sistemi e dispositivi digitali, sorge il potenziale per guasti catastrofici, come il guasto IT più significativo della storia, che ha notevolmente interrotto i servizi in diversi settori. In un recente episodio di podcast, gli esperti del settore Darren Pulsipher e Steve hanno approfondito i fattori alla base di tali importanti guasti di sistema e su come le aziende possono costruire piattaforme tecnologiche più resistenti per resistere meglio a queste sfide.
Migliorata la Resilienza attraverso DevSecOps
La conversazione si è addentrata nel ruolo critico di DevSecOps, che coinvolge l’integrazione senza soluzione di continuità di misure di sicurezza durante tutto il ciclo di vita dello sviluppo del software, dalla pianificazione alla codifica ai test al rilascio. È stato enfatizzato che questo approccio olistico assicura che la sicurezza non sia un pensiero successivo, ma piuttosto una parte integrante del processo di sviluppo, allineandosi con i principi di DevOps. Mentre si discutevano le sfide, gli esperti hanno sottolineato che il rilascio continuo di aggiornamenti, in particolare i file di configurazione, può talvolta entrare in conflitto con le misure di test e sicurezza meticolose avvocate da DevSecOps. Questo conflitto sottolinea la necessità di bilanciare l’agilità e i robusti protocolli di sicurezza all’interno del framework DevOps.
Inoltre, la conversazione ha sottolineato che l’obiettivo primario del DevSecOps non è solo rilevare e risolvere i problemi dopo il deployment; invece, l’attenzione è sulla prevenzione proattiva dei guasti del sistema identificando e correggendo le potenziali vulnerabilità durante la fase di sviluppo. Questo si allinea con l’obiettivo generale del DevSecOps, che è quello di favorire una cultura di consapevolezza e responsabilità per la sicurezza attraverso i team di sviluppo e operazioni. Affrontando proattivamente le preoccupazioni sulla sicurezza ad ogni fase del processo di sviluppo del software, le organizzazioni possono ridurre significativamente il rischio di crash del sistema e garantire la robustezza e l’affidabilità complessiva dei loro sistemi.
Incorporando le pratiche di Chaos Monkey
Darren e Steve hanno introdotto un concetto intrigante con la loro presentazione delle pratiche “Chaos Monkey”, sostenendo la sua integrazione nel processo DevOps. Questo metodo enfatizza tecniche di stress-test come la rimozione casuale di servizi per individuare i punti deboli all’interno delle operazioni. Implementando questo approccio, le aziende possono migliorare proattivamente la resilienza aggiornando costantemente prodotti e infrastrutture per gestire efficacemente qualsiasi potenziale caos che possa sorgere in futuro.
La metodologia “Chaos Monkey” è una strategia proattiva per rafforzare le operazioni contro potenziali interruzioni. Testando lo stress dei sistemi attraverso metodi come la rimozione casuale del servizio, le organizzazioni possono identificare vulnerabilità e adottare misure preventive per rafforzare la loro resilienza. Questo continuo miglioramento garantisce che le aziende siano meglio attrezzate per gestire sfide impreviste, risultando in operazioni più robuste ed affidabili.
Processo di Recupero dai Disastri e Continuità Operativa Aziendale
Durante la discussione sulle strategie di recupero, Darren e Steve hanno sottolineato l’importanza di implementare un piano complessivo di recupero post-catastrofe e continuità aziendale che comprende l’intera organizzazione, piuttosto che concentrarsi esclusivamente sui singoli sistemi. Hanno sottolineato l’importanza della preparazione per dimostrare la sua rilevanza al pubblico. Uno dei suggerimenti era l’utilizzo di sistemi automatizzati che possono entrare in azione immediatamente dopo un crash del sistema, riducendo così la dipendenza dall’intervento umano e dalle ipotesi.
Inoltre, hanno esplorato le capacità della Tecnologia di Gestione Attiva basata su Intel (AMT), che consente l’accesso sicuro ai sistemi bloccati sulla rete per il recupero e gli aggiornamenti. L’enfasi sulla sfruttamento di tali progressi tecnologici riflette il ruolo vitale che i sistemi automatizzati e le tecnologie avanzate giocano nel miglioramento dei processi di recupero di disastri e continuità aziendale, contribuendo infine alla resilienza e stabilità delle organizzazioni.
Il punto fondamentale della conversazione è stata la necessità per le aziende di dare priorità alla costruzione di resilienza nei loro processi tecnologici e nei team. Ciò richiede un approccio proattivo e l’integrazione di cambiamenti efficaci sfruttando le persone, i processi e la tecnologia. Si sottolinea la necessità di adattabilità, così come la creazione di un equilibrio intricato tra velocità, agilità e test rigorosi. Con una preparazione adeguata e resilienza, le aziende possono essere pronte ad affrontare frontalmente le future interruzioni.
Pronto a saperne di più? Scopri l’intero episodio del podcast per un’analisi più approfondita del mondo affascinante della costruzione di una piattaforma tecnologica resiliente. Puoi ascoltare, mettere mi piace, iscriverti e condividere questo episodio qui. Apprezziamo anche i tuoi feedback e commenti sulla nostra discussione nella sezione dei commenti qui sotto. Facci sapere le tue opinioni sulla costruzione della resilienza all’interno dei tuoi sistemi!