#194 L'art perdu de l'analyste d'affaires
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on Thu Apr 11 2024 00:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Dave Burrill, Darren W Pulsipher,
Dans cet épisode, Darren continue son interview avec Dave Burrill, et la conversation se tourne vers l'art et les compétences perdus des analystes d'affaires et des propriétaires de produits.
Keywords
#projectmanagement #businessanalysts #productowners #agile #waterfall #organizationaloperations #digitalchange #organizationchange
L’Art de la Planification Détaillée et de la Collecte des Exigences
Dave compare la gestion de projet extensive à la “construction d’une maison”, un processus qui commence par une planification détaillée et la collecte des exigences avant la construction. La planification orientée vers les détails se reflète dans des projets intangibles comme le développement de logiciels, suivie d’une exécution rapide.
De manière intéressante, cette approche exige un changement de paradigme par rapport aux méthodologies populaires telles que le développement Agile, qui ont tendance à négliger les compétences d’analyse approfondie. Bien qu’essentiel pour résoudre rapidement les problèmes, l’Agile peut reléguer au second plan l’analyse lente et méticuleuse nécessaire pour une planification de projet complète.
Équilibrer les méthodologies Agile et traditionnelles
Bien que le développement Agile ait révolutionné la gestion de projet avec sa compétence et son approche itérative, il a également contribué à sous-estimer les compétences d’analyse approfondie nécessaires à une compréhension complète du projet. Par conséquent, pour des résultats de projet optimaux, les organisations devraient adopter une approche basée sur des principes qui combine les avantages de l’Agile avec l’exhaustivité des méthodologies traditionnelles.
La fusion de ces méthodologies nécessite un système qui équilibre la vitesse et la planification méticuleuse. Atteindre cet équilibre garantit que l’analyse détaillée nécessaire à la complexité et à la compréhension du projet n’est pas compromise, même à l’ère numérique rapide.
L’utilité séculaire des listes de contrôle complètes
Au-delà des méthodologies, notre expert fait l’éloge de l’outil ancestral qu’est la liste de vérification. Bien que les listes de contrôle puissent sembler trop simplistes pour les projets modernes complexes, elles se sont avérées essentielles pour suivre systématiquement les exigences. Par exemple, la liste de contrôle a joué un rôle crucial dans l’un des projets les plus compliqués de l’histoire humaine : l’atterrissage sur la lune par Apollo.
Comme les méthodologies de projet traditionnelles, une liste de contrôle bien structurée aide à planifier systématiquement les détails du projet. Cet outil sert de filet de sécurité, garantissant qu’aucun aspect critique ne passe entre les mailles du filet du complexe projets tissé.
Les principes directeurs d’une transformation numérique réussie
Naviguer à travers la révolution numérique nécessite un retour aux principes fondamentaux de la gestion de projet. Il est essentiel d’équilibrer les avantages rapides promis par des méthodologies récentes comme le développement Agile avec l’approfondissement souvent loué dans les méthodologies de projet traditionnelles. Une approche basée sur les principes qui soutient les principes éprouvés par le temps tout en adoptant des éléments de l’Agile peut mener le projet à succès.
Plus d’informations
Site Web : https://bridgingbusinessit.com/
Email : dave@bridingbusinessit.com