#191 Trasformazione Digitale per il C-Suite
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on Thu Mar 21 2024 00:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Leilani Bloomquist, Darren W Pulsipher,
Benvenuti al nostro ultimo episodio del podcast in cui discutiamo l'importanza di abbracciare la trasformazione digitale. La nostra esperta ospite, Leilani Bloomquist, condivide le sue intuizioni su come le organizzazioni possono gestire meglio il processo. Unisciti a noi mentre esploriamo le diverse sfaccettature della trasformazione digitale e forniamo una panoramica completa del viaggio.
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Il Ruolo Integrale della Leadership
Adattarsi alla trasformazione digitale richiede una leadership forte e un completo coinvolgimento del C-suite. Leilani trae dalle sue esperienze il passaggio da un ruolo di responsabile di progetti di marketing tradizionale a un ruolo focalizzato sul digitale. Essenzialmente, si tratta di applicare le competenze di gestione tradizionali, come tracciare le tempistiche, assegnare ruoli, supervisionare le consegne, ma con un focus aggiunto su come la tecnologia influisce sul funzionamento dell’organizzazione, che lei definisce come un aspetto cruciale della gestione di progetti digitali.
Il tempestivo coinvolgimento dei leader è inestimabile perché danno forma al ruolo della tecnologia e alle potenziali future applicazioni all’interno dell’organizzazione. Partecipando attivamente al processo di adozione, forniscono una presenza rassicurante ai membri del team e aiutano a coltivare una cultura di adattabilità tecnologica all’interno dell’organizzazione. Appena
Andare Oltre gli Strumenti
La trasformazione digitale va oltre l’integrazione di strumenti avanzati nel luogo di lavoro. Infatti, per Leilani, comporta anche incontrare i clienti dove si trovano e fornire loro un’esperienza personalizzata. Il successo nell’unire competenze sociali con la tecnologia contribuisce molto a aiutare le aziende ad adattarsi ai cambiamenti e a crescere in modo fluido.
L’ostacolo più significativo a questo cambiamento è il successo dell’azienda, che li fa interrogare sulla necessità di alterare procedure e sistemi stabiliti. Tuttavia, le aziende che investono proattivamente nella trasformazione durante le loro fasi di successo tendono a rimanere in vantaggio nel mercato sempre più competitivo.
Anticipare il Cambiamento - Una Costante nel Business
Il punto critico da trarre dal discorso di Leilani è che la trasformazione digitale non riguarda solo l’adozione di tecnologie innovative. Invece, si tratta di integrare con successo persone, processi e tecnologia. Per stare al passo con il panorama digitale in rapida evoluzione, le aziende devono promuovere una cultura che accoglie il cambiamento e privilegia una comunicazione chiara.
L’esperienza e l’acume di Leilani gettano luce su come le aziende possono prevedere il cambiamento come una costante nel business. Le aziende per prosperare in mezzo alla continua trasformazione, devono valorizzare la flessibilità, una forte leadership e una pianificazione strategica. Questi fattori, uniti a un focus sull’efficienza operativa e sul coinvolgimento del cliente, li aiuterebbero a navigare con successo nel viaggio digitale.