#191 Transformation Numérique pour les Cadres Dirigeants
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on Thu Mar 21 2024 00:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)
with Leilani Bloomquist, Darren W Pulsipher,
Bienvenue dans notre dernier épisode de podcast où nous discutons de l'importance d'embrasser la transformation numérique. Notre experte invitée, Leilani Bloomquist, partage ses perspectives sur la façon dont les organisations peuvent mieux gérer le processus. Rejoignez-nous alors que nous explorons les différentes facettes de la transformation numérique et fournissons un aperçu complet du voyage.
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Le Rôle Essentiel du Leadership
S’adapter à la transformation numérique nécessite un leadership fort et l’adhésion totale de la haute direction. Leilani tire de son expérience la transition d’un poste traditionnel de chef de projet marketing à un rôle axé sur le numérique. Essentiellement, il s’agit d’appliquer les compétences traditionnelles de gestion - suivi des délais, attribution des rôles, supervision des livrables - mais avec une attention particulière à l’impact de la technologie sur le fonctionnement de l’organisation, ce qu’elle qualifie de facette cruciale de la gestion de projet numérique.
L’adhésion précoce des leaders est inestimable parce qu’ils façonnent le rôle de la technologie et ses futures utilisations potentielles au sein de l’organisation. En participant activement au processus d’adoption, ils fournissent une présence rassurante aux membres de l’équipe et contribuent à cultiver une culture d’adaptabilité technologique au sein de l’organisation. Juste
Aller Au-Delà Des Outils
La transformation numérique va au-delà de l’intégration d’outils avancés dans le lieu de travail. En effet, pour Leilani, cela implique également de rencontrer les clients là où ils sont et de leur fournir une expérience personnalisée. Réussir à marier les compétences relationnelles avec la technologie joue un rôle crucial pour aider les entreprises à s’adapter au changement et à se développer de manière fluide.
L’obstacle le plus significatif à ce changement est le succès de l’entreprise, qui les amène à remettre en question la nécessité de modifier les procédures et les systèmes établis. Cependant, les entreprises qui investissent proactivement dans la transformation pendant leurs phases de succès ont tendance à rester en tête dans un marché de plus en plus compétitif.
Anticiper le changement - Une constante en affaires
Le point critique à retenir du discours de Leilani est que la transformation numérique ne concerne pas seulement l’adoption de technologies innovantes. Au lieu de cela, il s’agit d’intégrer avec succès les personnes, les processus et la technologie. Pour suivre le rythme de l’évolution rapide du paysage numérique, les entreprises doivent favoriser une culture qui embrasse le changement et privilégie une communication claire.
L’expérience riche de Leilani éclaire sur la manière dont les entreprises peuvent anticiper le changement comme une constante dans le monde des affaires. Pour que les entreprises prospèrent au milieu d’une transformation constante, elles doivent valoriser la flexibilité, un leadership solide et une planification stratégique. Ces facteurs , associés à une attention portée à l’efficacité opérationnelle et à l’engagement des clients, les aideraient à naviguer avec succès dans leur transition numérique.