#191 Transformación Digital para la Suite Ejecutiva
Subscribe to get the latest
on 2024-03-21 07:00:00 +0000
with Leilani Bloomquist, Darren W Pulsipher,
Bienvenidos a nuestro último episodio de podcast donde discutimos la importancia de adoptar la transformación digital. Nuestra experta invitada, Leilani Bloomquist, comparte sus conocimientos sobre cómo las organizaciones pueden gestionar mejor el proceso. Únase a nosotros mientras exploramos las diferentes facetas de la transformación digital y proporcionamos una visión integral del viaje.
Keywords
#businessmanagement #leadership #communication #people #process
El Rol Integral del Liderazgo
Adaptarse a la transformación digital requiere un liderazgo sólido y un compromiso total por parte de los altos ejecutivos. Leilani se basa en su experiencia de transición de ser un gerente de proyectos de marketing tradicional a un rol centrado en lo digital. Esencialmente, se trata de aplicar habilidades de gestión tradicionales: seguimiento de plazos, asignación de roles, supervisión de entregables, pero con un enfoque adicional en cómo la tecnología impacta el funcionamiento de la organización, lo que ella denomina como una faceta crucial de la gestión de proyectos digitales.
La participación temprana de los líderes es muy valiosa porque ellos forman el papel y los posibles usos futuros de la tecnología dentro de la organización. Al participar activamente en el proceso de adopción, proporcionan una presencia tranquilizadora para los miembros del equipo y ayudan a cultivar una cultura de adaptabilidad tecnológica dentro de la organización. Solo
Yendo más allá de las herramientas
La transformación digital va más allá de integrar herramientas avanzadas en el lugar de trabajo. De hecho, para Leilani, también implica conocer a los clientes en donde se encuentren y proporcionarles una experiencia personalizada. El lograr unir exitosamente las habilidades interpersonales con la tecnología contribuye en gran medida a ayudar a las empresas a adaptarse al cambio y crecer sin problemas.
El obstáculo más significativo para este cambio es el éxito de la compañía, lo que les hace cuestionar la necesidad de alterar los procedimientos y sistemas establecidos. Sin embargo, las compañías que invierten de manera proactiva en la transformación durante sus fases exitosas tienden a mantenerse a la vanguardia en el mercado cada vez más competitivo.
Anticipar el Cambio - Una Constante en los Negocios
La conclusión crítica del discurso de Leilani es que la transformación digital no se trata simplemente de adoptar tecnologías innovadoras. En cambio, se trata de integrar exitosamente a las personas, los procesos y la tecnología. Para mantenerse al día con el panorama digital en rápida evolución, las empresas necesitan fomentar una cultura que acepte el cambio y priorice la comunicación clara.
El conocimiento profundo y rico en experiencia de Leilani arroja luz sobre cómo las empresas pueden anticipar el cambio como una constante en los negocios. Para que las empresas prosperen en medio de una transformación constante, deben valorar la flexibilidad, el liderazgo sólido y la planificación estratégica. Estos factores, junto con un enfoque en la eficiencia operativa y la participación del cliente, les ayudarían a navegar con éxito la travesía digital.