#191 Digitale Transformation für die C-Suite
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on 2024-03-21 07:00:00 +0000
with Leilani Bloomquist, Darren W Pulsipher,
Willkommen zu unserer neuesten Podcast-Episode, in der wir über die Bedeutung der digitalen Transformation sprechen. Unsere Gastexpertin, Leilani Bloomquist, teilt ihre Einsichten darüber, wie Organisationen den Prozess besser verwalten können. Begleiten Sie uns, während wir die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation erforschen und einen umfassenden Überblick über die Reise geben.
Keywords
#businessmanagement #leadership #communication #people #process
Die integrale Rolle der Führung
Die Anpassung an die digitale Transformation erfordert starke Führung und vollständiges Engagement von der C-Suite. Leilani schöpft aus ihrer Erfahrung beim Übergang von einem traditionellen Marketingprojektmanager zu einer digital fokussierten Rolle. Grundsätzlich geht es darum, traditionelle Managementfähigkeiten anzuwenden - Zeitpläne verfolgen, Rollen zuweisen, Lieferungen überwachen - aber mit einem zusätzlichen Fokus auf die Art und Weise, wie die Technologie das Betrieb der Organisation beeinflusst, was sie als einen entscheidenden Aspekt des digitalen Projektmanagements bezeichnet.
Die frühe Beteiligung von Führungskräften ist von unschätzbarem Wert, da sie die Rolle der Technologie und mögliche zukünftige Einsätze innerhalb der Organisation formen. Durch aktive Teilnahme am Einführungsprozess bieten sie eine beruhigende Präsenz für die Teammitglieder und tragen dazu bei, eine Kultur der technologischen Anpassungsfähigkeit innerhalb der Organisation zu pflegen. Nur so kann …
Über Werkzeuge hinausgehen
Die digitale Transformation geht über die Integration fortschrittlicher Werkzeuge in den Arbeitsplatz hinaus. Tatsächlich beinhaltet es für Leilani auch, Kunden dort zu treffen, wo sie sind, und ihnen ein personalisiertes Erlebnis zu bieten. Die erfolgreiche Verbindung von Menschenkenntnissen mit Technologie trägt erheblich dazu bei, Unternehmen dabei zu helfen, sich an Veränderungen anzupassen und nahtlos zu wachsen.
Die größte Hürde für diese Veränderung ist der Erfolg des Unternehmens, der sie dazu veranlasst, die Notwendigkeit zur Änderung etablierter Verfahren und Systeme in Frage zu stellen. Unternehmen, die jedoch proaktiv in ihre Transformation investieren während sie erfolgreich sind, neigen dazu, in dem zunehmend wettbewerbsfähigen Markt vorne zu bleiben.
Veränderungen Antizipieren - Eine Konstante im Geschäftsleben
Der entscheidende Punkt aus Leilanis Diskurs ist, dass die digitale Transformation nicht nur darum geht, innovative Technologien zu übernehmen. Stattdessen geht es darum, Menschen, Prozesse und Technologie erfolgreich zu integrieren. Um mit der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft Schritt zu halten, müssen Unternehmen eine Kultur fördern, die Veränderungen begrüßt und klare Kommunikation priorisiert.
Die erfahrungsreiche Einsicht Leilanis wirft Licht darauf, wie Unternehmen Veränderungen als Beständigkeit im Geschäft voraussehen können. Damit Unternehmen inmitten ständiger Transformationen gedeihen können, müssen sie Flexibilität, starke Führung und strategische Planung schätzen. Diese Faktoren, kombiniert mit einem Fokus auf betriebliche Effizienz und Kundeneinbindung, würden ihnen helfen, den digitalen Weg erfolgreich zu navigieren.