#162 Aufbau einer Multi-Hybrid-Cloud-Strategie

Subscribe to get the latest

on Tue Sep 26 2023 00:00:00 GMT-0700 (Pacific Daylight Time)

with Christine McMonigal, Darren W Pulsipher,

In dieser Episode interviewt Darren Christine McMonigal und diskutiert die Herausforderungen, mit denen Organisationen bei der Umstellung auf die Cloud und der Einführung von Multi-Hybrid-Cloud-Architekturen konfrontiert sind. Sie betonen die Bedeutung des Verständnisses dieser Hindernisse und der Bereitstellung von Richtlinien, um sie zu überwinden. Diese Episode wird tiefer in einige Schlüsselbarrieren eintauchen und Strategien zur Risikominderung erläutern, um eine erfolgreiche Cloud-Transformation zu gewährleisten.


Keywords

#cloudadoption #collmultihybridcloud #organizationalmodernization #barriers #riskmitigationplan #applicationrearchitecture #governance #organizationalculture #cloud #multihybridcloud #multicloud #embracingdigital #edt162


Best Practices für die Einführung von Cloud-Computing

Umzug in die Cloud und die Übernahme neuer Technologien wie generative KI können zahlreiche Vorteile mit sich bringen, aber Organisationen müssen auch auf die damit verbundenen Veränderungen vorbereitet sein. Laut Christine McMonigal, Direktorin für Rechenzentrum und Cloud-Technologien bei Intel, gibt es bestimmte bewährte Vorgehensweisen zu beachten.

Organizational Modernization translates to German as “Organisationsmodernisierung.”

Ein wichtiger Aspekt, der erkannt werden muss, ist, dass die Einführung der Cloud nicht nur eine technologische Modernisierung ist, sondern auch eine organisatorische Modernisierung. Das bedeutet, dass Organisationen auf Veränderungen in den Prozessen, Arbeitsabläufen und sogar Organisationsstrukturen vorbereitet sein müssen. Es ist entscheidend, diese Veränderungen anzugehen und sicherzustellen, dass die gesamte Organisation auf die Transformation ausgerichtet und vorbereitet ist.

Identifizierung von Hindernissen und klare Erwartungen festlegen

Ein entscheidender Schritt zur Überwindung von Hindernissen und zur Risikominderung besteht darin, zunächst zu identifizieren, welche diese Barrieren sind. Durch eine gründliche Bewertung der aktuellen Infrastruktur, Arbeitsabläufe und Herausforderungen innerhalb der Organisation können potenzielle Hindernisse lokalisiert und Strategien entwickelt werden, um diese zu überwinden.

Darüber hinaus ist es wesentlich, klare Erwartungen von Anfang an festzulegen. Das bedeutet eine effektive Kommunikation mit Stakeholdern, Mitarbeitern und Partnern über die Ziele, Vorteile und Herausforderungen der Implementierung von Multi-Hybrid-Cloud-Strategien. Durch realistische Erwartungen und die Gewährleistung eines gemeinsamen Verständnisses können Organisationen Überraschungen und Widerstände gegenüber Veränderungen minimieren.

Robuster Risikominimierungsplan

Das Vorhandensein eines robusten Risikominderungsplans ist ein weiterer entscheidender Aspekt einer erfolgreichen Übernahme von Cloud-Diensten. Dies umfasst die Bewertung potenzieller Sicherheitsrisiken, Datenschutzbedenken und Compliance-Anforderungen. Durch proaktives angehen dieser Risiken und Implementierung geeigneter Maßnahmen können Organisationen ihre Daten schützen, regulatorische Compliance gewährleisten und potenzielle Bedrohungen minimieren.

Barriere 1: Anwendungsumgestaltung

Eine der Hauptbarrieren, mit denen Organisationen oft bei der Cloud-Adoption konfrontiert sind, ist die Anpassung von Anwendungen. Es ist wichtig zu prüfen, welche Anwendungen einfach so in die Cloud übertragen werden können und welche möglicherweise größere Modifikationen erfordern. Indem Möglichkeiten zur Vereinfachung und Kostenreduktion durch Automatisierung identifiziert werden, können Organisationen den Zugang und die Kontrolle optimieren.

Barriere 2: Governance

Governance-Policies spielen eine entscheidende Rolle bei der Risikominderung während der Übernahme von Cloud-Diensten. Inkonsistente Sicherheitsmodelle, unterschiedliche Management-Tools und heterogene Nutzerpolitiken können die Komplexität erhöhen und den Erfolg der Migration gefährden. Durch die Vereinfachung von Governance-Policies und die Beseitigung von Bürokratie können Organisationen ihre Abläufe optimieren, Kosten reduzieren sowie Datensicherheit und Compliance gewährleisten.

Barrier 3: Organisationskultur und Reife

Die Vorbereitung der Organisation auf die Veränderungen, die mit der Nutzung von Cloud-Technologien einhergehen, ist von entscheidender Bedeutung. Dies umfasst das Einbinden der Mitarbeiter, das Bereitstellen von Schulungen zur Entwicklung von Fähigkeiten und die Identifizierung von Schlüsselpersonen, die sich auf die neuen Arbeitsweisen einlassen können. Es ist wichtig, Ängste und Sorgen der Mitarbeiter anzusprechen, wie z.B. die Angst, abgehängt zu werden oder den Job zu verlieren, um ein positives und kooperatives Umfeld zu schaffen.

Abschließend erfordert die Umsetzung von Multi-Hybrid-Cloud-Strategien eine sorgfältige Planung, effektive Kommunikation und ein gründliches Verständnis der Ziele und Herausforderungen einer Organisation. Indem man Hindernisse von Anfang an angeht und Risiken mindert, kann man den Weg für eine erfolgreiche digitale Transformationsreise ebnen. Bleiben Sie dran für die nächsten Episoden, in denen wir die Entwicklung einer Cloud-Strategie, die Bewertung von Anwendungsportfolios und weitere Einblicke in die Umsetzung der digitalen Transformation erforschen werden. Vergessen Sie nicht, unseren Podcast zu bewerten und zu abonnieren, um auf dem neuesten Stand der Trends und bewährten Verfahren in der digitalen Landschaft zu bleiben.

Podcast Transcript