#146 Adopter la révolution de l'IA.
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on 2023-07-11 00:00:00 +0000
with Michael Lenox, Darren W Pulsipher,
Dans cet épisode, Darren discute avec le Dr Michael Lenox de la révolution émergente de l'IA et de la manière de l'embrasser ou de la détruire. Michael vient de sortir un nouveau livre intitulé Stratégie à l'ère numérique : maîtriser la transformation numérique.
Keywords
#datamanagement #multicloud #cybersecurity #people #process #policy
En tant que DSI cherchant à diriger votre entreprise à travers une transformation numérique, il est important de se rappeler que la technologie n’est pas la seule pièce du puzzle. Selon le Dr Michael Lenox, un auteur et professeur respecté dans le domaine, la transformation numérique est bien plus qu’un simple cloud computing et une organisation des données. C’est une initiative stratégique qui nécessite une collaboration interfonctionnelle et une approche holistique.
Pour naviguer efficacement dans la transformation numérique, votre équipe de direction et toute votre organisation doivent embrasser le changement et comprendre les implications plus larges au-delà de l’infrastructure numérique. Cela signifie réfléchir à la situation actuelle de votre entreprise et à ses objectifs dans un paysage concurrentiel en constante évolution. Cela nécessite également une collaboration entre la direction, l’équipe produit, les ventes et les autres parties prenantes clés.
Lorsque vous naviguez dans cette initiative, rappelez-vous qu’il ne s’agit pas seulement d’un projet informatique se déroulant en arrière-plan. C’est un changement fondamental de base de la concurrence, des relations avec les clients et des modèles d’entreprise. Pour conduire un changement efficace, vous devez exploiter les personnes, les processus et la technologie.
Lors de la mise en place de nouveaux outils ou technologies, il est essentiel de réfléchir de manière critique à leur adéquation avec les objectifs de votre organisation. Ne gaspillez pas vos ressources en suivant aveuglément les tendances. Au contraire, soyez intentionnel et tirez parti de la technologie de manière stratégique pour créer de la valeur et répondre aux besoins du marché.
De plus, il est important d’être proactif dans la compréhension de votre rôle et de votre contribution à la stratégie globale de l’organisation. Cela est particulièrement crucial face à la transformation numérique, qui peut être à la fois excitante et stressante alors que nous naviguons dans la croissance exponentielle des données et des avancées technologiques.
Cependant, il est également important de prendre en compte la concentration des données et du pouvoir entre les mains de quelques acteurs majeurs. Cela peut potentiellement entraver l’innovation et créer un terrain de jeu inégal. Il est crucial de donner la priorité à la confidentialité et à la propriété des données, et de veiller à ce que les lois et les réglementations favorisent une concurrence équitable. En Europe, par exemple, des discussions sont déjà en cours concernant l’octroi aux individus de la propriété de leurs données et la possibilité pour eux de décider qui peut y accéder et les utiliser.
Dans l’ensemble, la réflexion stratégique, l’adaptation et la prise en compte de l’impact des données sont essentiels pour naviguer avec succès dans la transformation numérique. En équilibrant l’innovation, la confidentialité et la concurrence, votre organisation peut favoriser la réussite à long terme dans le paysage numérique en constante évolution.
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