ステリング氏はPwC、NVIDIA、ONセミコンダクター、プロフェット・エクイティI LP、クアドラリオン・パートナーズなどで働いていました。これらのブランドは、ステリング氏のツールや経験に対して、コンタクトとコンテキストの両方を加えました。さらに、ステリング氏は、彼の在任中にこれらの企業が実施した変革的なデジタルおよび業務の変化のアーキテクトとしてしばしば役割を果たしました。これらの変化を設計することに加えて、ステリング氏はさまざまなリーダーシップポジションを保持し、変革管理の重要性を目の当たりにし、効果的に管理された場合に変革プログラムと特定のイニシアティブの周りでチームを団結させることが企業の収益および将来の見通しを改善できることを経験的に理解する機会を得ました。最後に、そしておそらく最も重要なこととして、ステリング氏がチームを管理したほとんどの企業はプライベートエクイティファンドまたは個人投資家に所有されていました。これにより、彼は「テーブルの両側に座っていた」経験があり、急速に変化する組織の中でのエグゼクティブとしてと、投資家として投資家へのリターンを最大化しようとする立場から、ユニークなアドバンテージを持っています。彼は関係者全員に共感でき、外交的な感覚と、中堅企業の独自の懸念や、効果的な実行の管理、デジタル能力の採用、業務の改善、利益の拡大に伴う課題について豊富な経験を持っています。