O Sr. Stelling trabalhou na PwC, NVIDIA, ON Semiconductor, Prophet Equity I LP, Quadrillion Partners e outros. Essas marcas adicionaram tanto contatos quanto contexto às ferramentas e experiências do Sr. Stelling. Além disso, o Sr. Stelling frequentemente atuou como o arquiteto das mudanças digitais e operacionais transformadoras que essas empresas empreenderam durante seu mandato. Além de arquitetar essas mudanças, o Sr. Stelling ocupou várias posições de liderança, proporcionando-lhe amplas oportunidades de testemunhar e vivenciar a importância da gestão de mudanças e como, quando gerida de forma eficaz, programas de transformação e a união de equipes em torno de iniciativas específicas podem melhorar os resultados financeiros e as perspectivas futuras de uma empresa. Por último e talvez mais importante, a maioria das empresas onde o Sr. Stelling gerenciou equipes era de propriedade de fundos de private equity ou investidores privados. Isso lhe confere uma vantagem única, já que ele “sentou em ambos os lados da mesa”, como um executivo dentro de uma organização em rápida mudança e como um investidor que buscava maximizar os retornos para os investidores. Ele pode empatizar com todas as partes envolvidas, oferecendo-lhe um senso de diplomacia vantajoso e uma percepção experiente sobre as preocupações únicas das empresas do Middle Market e os desafios que enfrentam na gestão de uma execução eficaz, na adoção de capacidades digitais, na melhoria das operações e na expansão dos lucros.