Episode 82 Shifting from Infrastructure to Workloads

Explore more in the episode archive.

Summary

Darren Pulsipher, Arquiteto Principal de Soluções da Intel, continua sua conversa com Sarah Musick, Arquiteta de Soluções em Nuvem da Intel, sobre a mudança de infraestrutura para cargas de trabalho. Por favor, coloque na playlist "Abraçando a Transformação Digital".

As conversas de Sarah com os clientes têm mudado de falar sobre infraestrutura para falar sobre cargas de trabalho. Uma razão óbvia para isso é a mudança do centro de dados para a transformação de recursos em commodities e para consumir qualquer coisa como serviço. Outra razão é a influência das equipes de aplicativos nas decisões arquitetônicas. As aplicações são o sangue vital das organizações de uma forma que não eram nem mesmo há cinco anos. A última razão é financeira: os orçamentos agora são categorizados por cargas de trabalho, em oposição aos gastos gerais de TI.

Um desafio nesta transição de infraestrutura para carga de trabalho é encontrar um equilíbrio entre processos e carga de trabalho centralizados e descentralizados. Algumas coisas, como governança de segurança, são tratadas por um hub centralizado, enquanto outras são tratadas em equipes locais e menores. Grande parte das decisões está sendo delegada às equipes responsáveis por criar novos aplicativos e serviços dentro da área de TI e também para os clientes.

A COVID foi um acelerador para promover mudanças e levar as organizações para a nuvem. Algumas organizações de TI estão permitindo que suas aplicações migrem para a nuvem sem restrições e preferem realizar as correções posteriormente do que desacelerar a inovação que está ocorrendo. Esse evento "Cisne Negro" é sem precedentes e ainda estamos vendo as consequências da rápida mudança de paradigma.

O papel do CIO está de volta, mas apenas se eles começarem a pensar novamente sobre informações e cargas de trabalho ao invés de administrar um centro de dados. Claro, isso depende da organização. Organizações nativas em nuvem, ou aquelas que aspiram a ser nativas em nuvem, estão refatorando suas aplicações em tempo de execução porque desejam ser altamente ágeis. Quanto mais fazem isso, mais conduzem em direção à infraestrutura e serviço da aplicação, em vez de aceitar limites que existiam no centro de dados antes e trabalhar dentro desses parâmetros. Anteriormente, nessa situação, isso desencadeava inovação das equipes de aplicativos, pois lidar com um conjunto de premissas às vezes é a mãe da invenção, em oposição às possibilidades infinitas na nuvem.

Isso é uma extremidade do espectro. Na outra extremidade estão as corporações de herança americana, as instituições. Normalmente, elas ainda possuem informações no mainframe. É uma situação de "se não está quebrado, não conserte", especialmente com aplicativos estáticos. A nuvem está permitindo que os CIOs pensem além da maneira antiquada de gerenciar esses aplicativos. Se os CIOs puderem adotar essas novas tecnologias, agora eles podem ver um caminho adiante.

O processamento que está ocorrendo sob aplicações discretas é mais relevante do que nunca. A Intel desempenha um papel enorme ao abordar preocupações sobre desempenho ou custo em ofertas de nuvem, em parte porque eles desenvolveram aquelas tecnologias e também porque são uma das maiores empresas de software. Há uma quantidade vasta de conhecimento interno. Em outras palavras, nem todas as instâncias na nuvem são iguais, então a Intel otimizou as cargas de trabalho internamente para obter o máximo das instâncias de nuvem que estão usando.

Por exemplo, muitas organizações estão migrando coisas para clusters do Kubernetes e a Intel faz uma tonelada de otimização nesse sentido. Eles podem ir além dos gráficos padrão do Helm com extensões que analisariam a saúde do nó abaixo, não apenas a disponibilidade bruta. Há muitas coisas que a Intel pode fazer para ajudar os clientes a melhorarem muito o desempenho e o custo, não apenas 2 ou 3 por cento, mas 30 ou 40 por cento?

Cada carga de trabalho não pertence à nuvem. A estrutura de uma organização tem impacto sobre onde a carga de trabalho deve ser alocada. A chave é ser inteligente em relação à nuvem.

Uma estratégia de multi-cloud bem sucedida consiste em ter uma nuvem primária e uma nuvem secundária. Quando muitos falam sobre multi-cloud, a motivação por trás disso é o medo de se prender a um único fornecedor. O local onde a maioria dos seus dados está armazenada tem influência sobre a estratégia de multi-cloud, assim como também é importante considerar onde as cargas de trabalho se encaixam melhor.

Para desenvolver uma estratégia, os arquitetos de soluções em nuvem da Intel se envolverão em uma descoberta sobre o que a organização deseja fazer e quais são os problemas. A Intel frequentemente pode remediar muitos dos problemas com as ferramentas que têm à disposição. Os arquitetos de soluções em nuvem também contextualizarão as ofertas para tornar o processo mais rápido e eficiente. Parte do trabalho deles é ser educador, para que todos tenham as informações necessárias para avançar.