Betsy è una leader aziendale orientata alla soluzione e al raggiungimento degli obiettivi. È stata un consulente fidato per la leadership senior dal Dipartimento della Difesa alle C-Suite dell'industria e ai Consigli Aziendali. La sua reputazione come stratega e implementatrice operativa l'ha resa la leader di riferimento quando i decisori hanno bisogno di portare a termine le cose. È stata un'adozione precoce nell'uso dell'Intelligenza Artificiale, dell'Apprendimento Automatico e dell'Elaborazione del Linguaggio Naturale per ottenere informazioni da set di dati grandi e complessi, accelerando intuizioni critiche per informare le decisioni della leadership senior. Mette sempre in discussione i dati. Considerata una problem solver cross-funzionale con abilità di pensiero critico, crede nel potere di "rompere i silos" all'interno delle organizzazioni per ottenere risultati. Sostiene di dedicare meno tempo alle riunioni (di persona o online) e più tempo a raggiungere progressi misurabili negli affari e nelle operazioni. È instancabile nel sfidare le organizzazioni a comprendere meglio come proteggere e governare i loro dati critici costruendo una base dove tutti, dalla sala del consiglio al pavimento delle operazioni, comprendono dove si trovano i dati e come appare un dato normale. Collabora strettamente con CEO, CDO, CIO, CISO, funzionari della privacy e della conformità e altri per ottimizzare l'uso della tecnologia interna per rafforzare le esigenze aziendali e operative, prima di acquistare qualsiasi nuova tecnologia. È considerata una risorsa preziosa per lo sviluppo della leadership ed è altrettanto preziosa quando si tratta di coaching o mentoring per team di medio management o singoli manager. In qualità di leader nello sviluppo aziendale, è stata accreditata per aver identificato sfide e opportunità aziendali "dietro l'angolo". Apprezza la necessità di realizzare entrate a breve termine, ma non a scapito di un piano strategico informato per la crescita a lungo termine. Crede che il cambiamento costante non sia l'ambiente, ma il nuovo modello di gestione da seguire. Consapevolezza, Agilità, Rischio e Resilienza sono le sue parole d'ordine. È una voce indipendente preziosa quando si vuole andare oltre lo stato attuale e avere bisogno di portare a termine le cose!
Darren Pulsipher, Chief Solutions Architect, Public Sector, Intel parla con Betsy Freeman, CEO di Radius Advisory Group, della sua esperienza come leader orientato all'informazione nei settori pubblico e privato. Prima parte di due.
Darren Pulsipher, Chief Solutions Architect, Public Sector, Intel continua la sua conversazione con Betsy Freeman, CEO di Radius Advisory Group, riguardo alla sua esperienza come leader orientato all'informazione nei settori pubblico e privato. Parte due di due.