En tant que fondatrice et PDG de Windrose Vision, Madeleine F. Wallace, Ph.D., apporte plus de 20 ans d'expertise inégalée pour catalyser le changement transformationnel dans les secteurs lucratifs, non lucratifs et gouvernementaux. Écrivaine accomplie, entrepreneur en série, scientifique et investisseuse, elle est passionnément engagée envers l'innovation et le pouvoir de la prise de décision fondée sur des preuves et des données.
Le Dr Wallace est une experte pour transformer des concepts visionnaires en stratégies réalisables et en produits impactants grâce à ses cadres et méthodologies propriétaires. Célèbre à l'échelle nationale pour son expertise en développement organisationnel et évaluation de programmes, le Dr Wallace a dirigé des études majeures pour des agences fédérales telles que les NIH, NSF, HRSA et SAMHSA, évaluant l'efficacité de leurs initiatives et programmes.
Dans le secteur privé, le Dr Wallace permet aux entreprises de maximiser leurs revenus, d'optimiser leurs opérations et d'élever leur performance grâce à des évaluations précises basées sur les données et à des stratégies actionnables fondées sur des preuves. Elle guide les organisations à évaluer de manière critique le retour sur investissement de l'intégration de la technologie, garantissant des décisions éclairées qui favorisent la croissance à l'ère de l'IA et du numérique.
La capacité unique du Dr Wallace à appliquer des idées et des leçons tirées d'une industrie pour résoudre des défis dans une autre lui permet de créer des passerelles entre différents secteurs et de transcender les frontières traditionnelles, favorisant l'innovation et produisant des résultats exceptionnels. Son approche intersectorielle renforce sa capacité de formation et de développement, équipant divers publics avec les compétences et connaissances nécessaires pour exceller dans une large gamme de sujets.
Chez Windrose Vision, le Dr Wallace et son équipe offrent des solutions exceptionnelles et personnalisées, aidant les clients à s'adapter et à prospérer face à des changements et défis évolutifs. Ils s'engagent envers quatre principes fondamentaux : favoriser des relations durables, promouvoir l'apprentissage continu et le partage des connaissances, produire des produits de haute qualité, et dépasser constamment les attentes des clients avec une approche centrée sur le client.
Dans cet épisode captivant, le Dr. Darren et le Dr. Madeleine Wallace abordent les perturbations actuelles dans les secteurs gouvernemental et de la consultation, en soulignant l'importance de l'efficacité et de l'efficience dans les programmes. Ils explorent les défis de la navigation dans les structures gouvernementales, l'importance de la gestion des données et le besoin urgent de formation et de reconversion à l'ère de l'IA. La discussion souligne l'importance de la responsabilité individuelle dans le développement de carrière et la nature évolutive du travail en réponse aux avancées technologiques, notamment l'urgence de s'adapter à l'ère de l'IA. ## Points à retenir * Darren a terminé sa thèse de doctorat. * La perturbation affecte à la fois les secteurs gouvernemental et de la consultation. * Comprendre la différence entre efficacité et efficience est crucial. * Les structures gouvernementales peuvent compliquer la communication et le partage des données. * Les défis de la gestion des données entravent l'évaluation efficace des programmes. * Le besoin urgent de formation et de reconversion à l'ère de l'IA. * Les individus doivent prendre la responsabilité de leur développement de carrière. * L'agilité est nécessaire pour s'adapter aux changements dans la main-d'œuvre. * L'importance de fusionner les données pour des évaluations efficaces. * Le concept de livre de travail dans le livre de Madeline fournit des outils pratiques pour le développement de carrière.