Dans cet épisode, Darren discute avec Rachel Dreikosen, responsable du développement des affaires dans le secteur public chez Intel, de l'impact de COVID-19 sur son équilibre vie professionnelle-vie personnelle et de la raison pour laquelle elle a commencé un blog pour aider d'autres professionnelles de vente technique.
Ils ont identifié quatre domaines qui les ont aidés non seulement à survivre, mais à exceller pendant cette période inhabituelle : Anticiper les besoins de votre responsable, Communiquer comme si votre emploi en dépendait (car c'est vraiment le cas), Soutenir les autres en soutenant leurs idées, Bloquer ! Ce ! Calendrier !
Devinez de quoi a besoin votre responsable en terme de rapport et ayez l'information à portée de main.
Les rapports de ventes, l'état d'avancement des projets et la situation des clients devraient être créés de manière proactive.
Ne remplissez pas la boîte de messagerie des autres avec des informations inutiles.
Mettez votre demande au début de l'email. Ensuite, ajoutez des informations supplémentaires.
Donnez à votre équipe un résumé de ce que vous faites avec des informations utiles.
Un élément clé de la réussite dans n'importe quelle entreprise est d'avoir des réalisations visibles et tangibles.
Vous ne pouvez pas toujours baisser la tête et travailler en espérant que cela parle de lui-même.
Reconnaissez les personnes qui vous ont aidé à conclure l'affaire ou à terminer le projet.
Définissez des limites pour le temps en famille et pour le début et la fin du travail.
Bloquez du temps pour vous. Vous avez besoin de temps pour reposer votre cerveau.
Il est temps de traiter votre boîte de réception.
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