Luv Kapur ha trabajado como Consultor de Ingeniería de Software (I+D) en Bit (bit.dev) desde diciembre de 2021. Antes de esto, Luv trabajó en HOOPP (Plan de Pensiones de Salud de Ontario) desde 2017 hasta diciembre de 2021. Durante su tiempo en HOOPP, Luv ocupó varios roles, incluyendo Arquitecto de Soluciones, Desarrollador de Sistemas Senior, Propietario de Producto, Desarrollador Asociado de Sistemas y Desarrollador de Sistemas. Luv formó parte de un equipo de tecnología de inversiones responsable de construir aplicaciones y servicios para automatizar y mejorar la toma de decisiones de inversión, la eficiencia operativa y reducir el riesgo operativo. Fue responsable del desarrollo de pila completa, diseñando y desarrollando aplicaciones personalizadas de front-office en un entorno ágil. Los logros clave de Luv incluyeron liderar la arquitectura y el diseño del frontend de una plataforma de gestión de liquidez y comercio, mantener y mejorar una aplicación de comercio de acciones personalizada interna añadiendo análisis y verificaciones de cumplimiento, y mejorar la experiencia del usuario optimizando el rendimiento y la validación de cumplimiento.
La historia educativa de Luv Kapur comienza en 2011 cuando asistió a la Escuela St. Francis De Sales en Nueva Delhi, India. Luv pasó dos años allí, desde 2011 hasta 2013, y completó su educación secundaria con un enfoque en Ciencias de la Computación.
Después de completar la secundaria, Luv continuó su educación en el Colegio Seneca desde 2013 hasta 2017. Durante este período de cuatro años, obtuvo un título de Licenciatura en Tecnología con Honores (B.Tech.) en Desarrollo de Software.
Basado en la información proporcionada, la historia educativa de Luv Kapur incluye completar la secundaria con un enfoque en Ciencias de la Computación en la Escuela St. Francis De Sales y obtener un título de Licenciatura en Desarrollo de Software en el Colegio Seneca.
Luv Kapur comparte su viaje de desarrollador de software a líder de ingeniería en Bit. Se adentra en cómo los contribuyentes individuales pueden impulsar la transformación digital desde abajo y cómo el apoyo ejecutivo es esencial para escalar esos esfuerzos. Luv explora los cambios culturales y organizacionales necesarios para el desarrollo moderno de software, el poder de la innovación de base y el papel de plataformas tecnológicas como Bit en la facilitación de una planificación y entrega más inteligentes. También discute la importancia crítica de la visibilidad, la gestión de dependencias y la colaboración del equipo en la construcción de software escalable y exitoso. Ya seas un desarrollador, líder de ingeniería o alguien apasionado por transformar organizaciones tecnológicas, este episodio está repleto de conocimientos del mundo real y consejos prácticos. ##Conclusiones * Luv Kapur hizo la transición de desarrollador a líder de ingeniería en Bit. * La transformación digital requiere un movimiento de base dentro de las organizaciones. * El apoyo ejecutivo es crucial para la adopción exitosa de la tecnología. * Los cambios culturales son necesarios para un desarrollo de software efectivo. * La tecnología puede facilitar el cambio organizacional y mejorar la eficiencia. * La visibilidad en el código y las dependencias es esencial para el éxito del proyecto. * Bit proporciona una plataforma para gestionar el código como activos reutilizables. * La colaboración entre gerentes de producto e ingenieros es vital. * Comprender el trabajo del otro puede reducir la desconfianza entre los equipos. * Los modelos de participación deben considerar tanto a los ingenieros como a los ejecutivos.
Luv Kapur comparte su viaje de desarrollador de software a líder de ingeniería en Bit. Se adentra en cómo los contribuyentes individuales pueden impulsar la transformación digital desde abajo y cómo el apoyo ejecutivo es esencial para escalar esos esfuerzos. Luv explora los cambios culturales y organizacionales necesarios para el desarrollo moderno de software, el poder de la innovación de base y el papel de plataformas tecnológicas como Bit en la facilitación de una planificación y entrega más inteligentes. También discute la importancia crítica de la visibilidad, la gestión de dependencias y la colaboración del equipo en la construcción de software escalable y exitoso. Ya seas un desarrollador, líder de ingeniería o alguien apasionado por transformar organizaciones tecnológicas, este episodio está repleto de conocimientos del mundo real y consejos prácticos. ##Conclusiones * Luv Kapur hizo la transición de desarrollador a líder de ingeniería en Bit. * La transformación digital requiere un movimiento de base dentro de las organizaciones. * El apoyo ejecutivo es crucial para la adopción exitosa de la tecnología. * Los cambios culturales son necesarios para un desarrollo de software efectivo. * La tecnología puede facilitar el cambio organizacional y mejorar la eficiencia. * La visibilidad en el código y las dependencias es esencial para el éxito del proyecto. * Bit proporciona una plataforma para gestionar el código como activos reutilizables. * La colaboración entre gerentes de producto e ingenieros es vital. * Comprender el trabajo del otro puede reducir la desconfianza entre los equipos. * Los modelos de participación deben considerar tanto a los ingenieros como a los ejecutivos.