Jason Zimmerman es un economista del comportamiento y el fundador de 3Fold Collective, una consultoría centrada en cerrar la brecha entre la estrategia y la ejecución. Ha pasado dos décadas trabajando en la intersección de la investigación, la estrategia y la ejecución, incluyendo roles de liderazgo sénior en estrategia corporativa y transformación. Jason tiene un MBA de la Universidad Northwestern y títulos en Finanzas y Economía de la Universidad de Indiana. Su trabajo se centra en cómo la cultura, la influencia y las redes organizacionales moldean los resultados, ayudando a los líderes a adaptarse a la disrupción, ya sea a través de la adopción de IA, el crecimiento a gran escala o la transformación a nivel empresarial.
Jason tiene una profunda pasión por la educación y el empoderamiento como un camino hacia la posibilidad y cree que el cambio real se afianza desde abajo hacia arriba. Se siente atraído por los momentos en los que los individuos están equipados para actuar, y cuando esas conexiones se multiplican, los resultados pueden ser exponenciales, donde uno más uno se convierte en tres. Esa perspectiva fundamenta su enfoque con empatía y practicidad, y alimenta su compromiso de ayudar a las organizaciones a lograr un impacto duradero.
3Fold Collective combina economía del comportamiento, análisis de redes organizacionales y diseño estructural para hacer visible y accionable la cultura. La firma se asocia con organizaciones impulsadas por una misión para ayudar a los líderes a ganar tracción, construir confianza y crear modelos operativos adecuados para un mundo en rápida transformación.
En este fascinante episodio de "Abrazando la Transformación Digital", el anfitrión Dr. Darren recibe a Jason Zimmerman, fundador de 3Fold Collective, para discutir el viaje de la ambigüedad a la acción en la guía de organizaciones a través de la transformación digital. Profundizan en los desafíos y éxitos asociados con la integración de tecnología, particularmente la IA, en las organizaciones y revelan que aproximadamente el 80% de las implementaciones de IA fracasan debido a la falta de aceptación humana y a una estrategia poco clara. Jason comparte sus perspectivas sobre la importancia de las personas, los procesos y la tecnología en la promoción del cambio, enfatizando el papel crítico de entender el comportamiento humano y la agencia. Este episodio es una escucha obligada para tecnólogos y líderes empresariales que navegan por sus viajes de transformación digital, buscando aprovechar la IA de manera efectiva. ## Conclusiones - La transformación digital exitosa requiere una comprensión profunda de las complejidades del cambio organizacional. - Enfatizar el elemento humano y reducir la ambigüedad puede aumentar significativamente las tasas de éxito de las implementaciones de IA. - Comprender el comportamiento humano es crucial para desbloquear una transformación digital exitosa. - El Análisis de Redes Organizacionales (ONA) es una herramienta poderosa para identificar influenciadores clave y facilitar el cambio desde la base. - Cultivar una cultura de aprendizaje continuo y adaptación acelera la adopción y la innovación dentro de las organizaciones. - Reconocer y abordar la resistencia al cambio es esencial para superar las barreras en el viaje de transformación digital. ## Capítulos - 00:00 - Introducción a Abrazando la Transformación Digital - 02:14 - Introducción del Invitado: Jason Zimmerman - 04:10 - Definiendo los Desafíos de la Transformación Digital - 08:00 - La Intersección de Personas, Proceso y Tecnología - 11:30 - El Aumento de la Ambigüedad en las Implementaciones de IA - 15:45 - El Papel del Análisis de Redes Organizacionales - 20:10 - Estudio de Caso: Transformación de 15,000 Personas - 25:00 - Perspectivas sobre la Resistencia Cultural y los Agentes de Cambio - 30:00 - Cerrando la Brecha Entre Estrategia y Comportamiento Humano - 35:00 - Reflexiones Finales y Cómo Conectarse con Jason