El Sr. Stelling trabajó en PwC, NVIDIA, ON Semiconductor, Prophet Equity I LP, Quadrillion Partners y otros. Estas marcas añadieron tanto contactos como contexto a las herramientas y experiencias del Sr. Stelling. Además, el Sr. Stelling a menudo sirvió como el arquitecto de los cambios digitales y operativos transformadores que estas empresas emprendieron durante su tiempo en ellas. Además de diseñar estos cambios, el Sr. Stelling ocupó diversas posiciones de liderazgo, lo que le proporcionó amplias oportunidades para presenciar y experimentar la importancia de la gestión del cambio y cómo, cuando se gestiona de manera efectiva, los programas de transformación y la movilización de equipos en torno a iniciativas específicas pueden mejorar la rentabilidad de una empresa y sus perspectivas futuras. Por último, y quizás lo más importante, la mayoría de las empresas en las que el Sr. Stelling gestionó equipos eran propiedad de fondos de capital privado o inversores privados. Esto le brinda una ventaja única, ya que ha "estado en ambos lados de la mesa", como ejecutivo dentro de una organización que experimenta un cambio rápido y como inversor que busca maximizar los rendimientos para los inversores. Puede empatizar con todas las partes involucradas, lo que le brinda un sentido ventajoso de diplomacia y una percepción experimentada sobre las preocupaciones únicas de las empresas del Mercado Medio y los desafíos que enfrentan en la gestión de una ejecución efectiva, la adopción de capacidades digitales, la mejora de las operaciones y la expansión de las ganancias.