Andrea Rohmann, nacida el 18 de diciembre de 1967 en Fair Oaks, CA, tiene una carrera diversa que abarca varios roles en el sector público. Ha trabajado como Secretaria/Oficial Ejecutiva en el Estado de California y ha ocupado posiciones significativas como Vicepresidenta de Tecnología de la Información del Estado, CEO de la Corte de Apelaciones y CIO Departamental. La experiencia de Andrea en transformación digital e innovación estratégica ha sido fundamental en su carrera, particularmente en el Departamento de Tecnología de California y el Departamento de Correcciones y Rehabilitación de California. Su papel reciente como CIO Interina en el Departamento de Parques y Recreación de California demuestra su continuo compromiso con el servicio público y las soluciones tecnológicas. La red profesional de Andrea incluye figuras influyentes como Jodi T. y sus adjuntos destacados en la Escuela Goldman de Políticas Públicas. Su dedicación a la transformación del sector público y su liderazgo en iniciativas tecnológicas la han convertido en una figura respetada en el campo.
En un mundo donde los procesos gubernamentales a menudo se mueven al ritmo de la melaza, este episodio te invita a imaginar un futuro propicio para la innovación. Únete al Dr. Darren, tu anfitrión y arquitecto principal de empresas, mientras habla con Andrea Rohmann, la ex CIO adjunta del estado de California, sobre el prometedor panorama de la transformación digital en el gobierno. Juntos, exploran las lecciones aprendidas de la pandemia y el urgente llamado a la modernización. ## Puntos Clave: - **El Cambio Rápido Es Posible**: COVID-19 obligó a las agencias gubernamentales a adoptar cambios rápidos que se pueden mantener después de la pandemia, mostrando que la burocracia puede ser ágil. - **Los Portales Digitales Son el Futuro**: Un punto de acceso unificado para varios servicios gubernamentales podría mejorar la experiencia del usuario y reducir el fraude. - **Es Necesario un Cambio Cultural**: Los agentes de cambio dentro de los departamentos son cruciales para superar la resistencia cultural y procedimental a la modernización. - **Equilibrar Innovación y Cautela**: El gobierno necesita un enfoque cuidadoso para adoptar nuevas tecnologías, ya que los errores pueden llevar a un escrutinio público y pérdida de confianza. - **Inversión en Habilidades**: A medida que la tecnología evoluciona, hay una necesidad urgente de mejorar las habilidades de la fuerza laboral para prevenir una brecha de habilidades en áreas esenciales de servicio. - **La Participación Pública es Clave**: Involucrar a los sindicatos y al público en discusiones sobre la eficiencia gubernamental fomenta la colaboración y el cambio efectivo. ## Capítulos: - 00:00 Introducción a la Transformación Digital en el Gobierno - 02:45 Antecedentes y Experiencia de Andrea Romans - 05:15 El Desafío de la Lentitud Burocrática - 08:30 COVID-19 como Catalizador del Cambio - 11:00 Abrazando la Tecnología de Manera Responsable - 15:00 El Papel de la IA en la Modernización de Servicios - 19:30 Navegando la Resistencia Cultural - 23:00 Visión Futura: Servicios Gubernamentales para 2030 - 28:15 Cómo Ponerse en Contacto con Andrea Romans Si tienes ganas de explorar más sobre el futuro del gobierno y la transformación digital, ¡asegúrate de escuchar este esclarecedor episodio! No olvides compartir esta publicación y correr la voz. ¡Abracemos el cambio juntos!