Digitale Transformation annehmen

Kevin Surace

Kevin Surace

Kevin Surace

Kevin ist der Vater des Virtuellen Assistenten und ein Innovator aus dem Silicon Valley, Serienunternehmer, CEO und Futurist. Er war Unternehmer des Jahres laut INC Magazine, ein Top-Innovator des Jahrzehnts bei CNBC, Tech-Pionier des Weltwirtschaftsforums, Vorsitzender des Silicon Valley Forums, Nominierter für den Planet Forward Innovator of the Year und wurde fünf Jahre lang in TechTVs Silicon Spin vorgestellt. Außerdem wurde er in die Innovations-Hall-of-Fame des RIT aufgenommen. Er hat 94 weltweite Patente und hat bahnbrechende Arbeiten am ersten Mobiltelefon mit Datendiensten (AirCommunicator), dem ersten menschenähnlichen KI-virtuellen Assistenten (Portico), schalldichtem Trockenbau, Fenstern mit hohem R-Wert, KI-gesteuerter Gebäudeverwaltung, generativer KI für QA-Automatisierung, Lieferkettenauktionen und den Fenster-/Energie-Renovierungen des Empire State Buildings und der New Yorker Börse geleitet. Sein bevorstehendes Buch mit dem Titel "The Joy Success Cycle" verändert die Art und Weise, wie Menschen jeden Tag handeln und denken, was zu mehr Erfüllung und Lebenssuccess führt.

Neueste Episoden

What We’re Losing to Technology: The Value of Human Experience

In dieser nachdenklich stimmenden Episode von Embracing Digital Transformation wird der Gastgeber Dr. Darren Pulsipher von dem KI-Pionier Kevin Surace begleitet, um eine kritische, aber oft übersehene Folge des rasanten technologischen Fortschritts zu erkunden: den Verlust von menschlichen Fähigkeiten und Stammeswissen im Zeitalter von KI und Automatisierung. Während wir die beispiellose Bequemlichkeit nutzen, die durch generative KI, Robotik und intelligente Automatisierung ermöglicht wird, müssen wir uns fragen – was geben wir im Gegenzug auf? Von administrativer Klugheit und strategischem Denken bis hin zu praktischer mechanischer Expertise werden grundlegende Fähigkeiten zunehmend rar. Aber ist das eine Krise… oder eine Gelegenheit? Erfahren Sie, wie Organisationen, Bildungseinrichtungen und Individuen dringend die sich verändernde Landschaft navigieren, die schnell wachsende Qualifikationslücke schließen und eine zukunftsfähige Belegschaft aufbauen müssen, die menschliche Intuition mit maschineller Intelligenz verbindet. ## Erkenntnisse ⚠️ Stammeswissen verschwindet schnell Erfahrene Arbeitnehmer haben ein tiefes institutionelles Gedächtnis, das nicht übertragen wird, während Automatisierung routinebasierte Rollen ersetzt. 🧠 Nicht jeder kann strategisch denken Während KI wissensintensive Arbeiten hebt, läuft sie Gefahr, diejenigen zurückzulassen, die in praktischen oder taktischen Aufgaben aufblühen. 🧑‍🏭 Einstiegsjobs sind gefährdet GenAI-Tools übertreffen jetzt in vielen Bereichen die junior Talente und schaffen damit eine Barriere für die Entwicklung der Arbeitskräfte und Mentorship. 🧰 Facharbeit ist wertvoller denn je Klempner, Elektriker, HVAC-Techniker und Reparaturprofis sind stark gefragt – und nicht leicht durch Roboter zu ersetzen. 🤖 KI schafft völlig neue Industrien Der Aufstieg humanoider Robotik wird billionenschwere Märkte in Wartung, Programmierung und Integration hervorbringen. 🔄 Wir müssen Training und Bildung neu überdenken Die Verbindung von digitaler Kompetenz mit traditionellen praktischen Fähigkeiten ist nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit, um die nächste Generation auf sinnvolle Arbeiten im digitalen Zeitalter vorzubereiten. 💡 Menschliche Intuition bleibt unersetzlich KI fehlt der Problemlösungsinstinkt und das kontextuelle Verständnis, das Menschen bei komplexen, realen Aufgaben einbringen. 🌍 Langfristiges Denken ist entscheidend Kurzfristige Gewinne müssen mit der Nachhaltigkeit der Arbeitskräfte in Einklang gebracht werden, um die Qualifikationslücke nicht zu vertiefen.