In dieser Episode spricht Darren mit Rachel Dreikosen, Business Development Manager im öffentlichen Sektor bei Intel, darüber, wie COVID-19 ihr Work-Life-Balance beeinflusst hat und warum sie einen Blog gestartet hat, um anderen weiblichen technischen Vertriebsprofis zu helfen.
Sie haben vier Bereiche identifiziert, die ihnen geholfen haben, nicht nur in dieser ungewöhnlichen Zeit zu überleben, sondern auch erfolgreich zu sein: Antizipieren Sie die Bedürfnisse Ihres Managements, Kommunizieren Sie, als ob Ihr Job davon abhängen würde (weil er es sicher tut), Setzen Sie sich für andere ein, indem Sie die Fahne für andere schwenken, Blockieren Sie den Kalender!
Erraten Sie, was Ihr Manager benötigt, und haben Sie die Informationen jederzeit griffbereit.
Füllen Sie nicht den E-Mail-Posteingang anderer mit nutzlosen Informationen.
Geben Sie Ihrem Team eine Zusammenfassung dessen, was Sie tun, mit hilfreichen Informationen.
Eine Schlüsselkomponente für den Erfolg in jedem Unternehmen besteht darin, sichtbare, greifbare Erfolge vorweisen zu können.
Sie können nicht immer den Kopf senken und arbeiten und hoffen, dass es für sich selbst spricht.
Erkenne die anderen an, die dir geholfen haben, den Vertrag abzuschließen oder das Projekt zu beenden.
Setzen Sie Grenzen für die Familienzeit und wann die Arbeit endet und beginnt.
Blockieren Sie Zeit für "Sie" Zeit ab. Sie benötigen Zeit, um Ihrem Gehirn Ruhe zu gönnen.
Bitte legen Sie 5-10 Minuten Pause zwischen den Meetings ein.
Zeit, um Ihren Posteingang zu bearbeiten
Zeit am Ende des Tages, um deinen Tag zu verarbeiten
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