بصفتها المؤسِسة والرئيسة التنفيذية لشركة وندسور فيجن، تقدم ماديلين ف. والاس، حاصلة على دكتوراه، أكثر من 20 عامًا من الخبرة الفريدة لقيادة التغيير التحويلي عبر القطاعات الربحية وغير الربحية والحكومية. كاتبة ناجحة، رائدة أعمال متسلسلة، عالمة، ومستثمرة، هي ملتزمة بشغف بالابتكار وقوة اتخاذ القرار المعتمد على الأدلة والبيانات.
تعتبر الدكتورة والاس خبيرًة في تحويل المفاهيم الرؤيوية إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ ومنتجات مؤثرة من خلال أطرها ومدارسها الخاصة. تُعرف على مستوى البلاد بقدرتها على تطوير المنظمات وتقييم البرامج، فقد قادت دراسات كبيرة للوكالات الفيدرالية مثل المعاهد الوطنية للصحة، ومؤسسة العلوم الوطنية، ووكالة الموارد الصحية والخدمات، وإدارة خدمات إساءة استخدام المواد، لتقييم فعالية مبادراتها وبرامجها.
في القطاع الخاص، تمكن الدكتورة والاس الشركات من تعظيم الإيرادات، تبسيط العمليات، ورفع الأداء من خلال تقييمات دقيقة قائمة على البيانات واستراتيجيات مستندة إلى الأدلة وقابلة للتنفيذ. ترشد المنظمات لتقييم العائد على الاستثمار من دمج التكنولوجيا بشكل نقدي، مما يضمن اتخاذ قرارات مستنيرة تعزز النمو في عصر الذكاء الاصطناعي والرقمنة.
تمكن الدكتورة والاس الفريدة من تطبيق الرؤى والدروس المستفادة من صناعة واحدة لحل التحديات في أخرى، مما يسمح لها بتجسير الفجوات بين مختلف القطاعات وتجاوز الحدود التقليدية، وتعزيز الابتكار وتحقيق نتائج استثنائية. إن نهجها عبر الصناعات يعزز من قدراتها على بناء القدرات والتدريب، مما يزود جماهير متنوعة بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في مجموعة واسعة من المواضيع.
في شركة وندسور فيجن، تقدم الدكتورة والاس وفريقها حلولًا استثنائية وشخصية، تساعد العملاء على التكيف والازدهار في ظل التغيرات والتحديات المتطورة. وهم ملتزمون بأربعة مبادئ أساسية: تعزيز العلاقات المستدامة، دعم التعلم المستمر ومشاركة المعرفة، إنتاج منتجات عالية الجودة، وتجاوز توقعات العملاء بشكل مستمر من خلال نهج يركز على العميل.
In this engaging episode, Dr. Darren and Dr. Madeleine Wallace discuss the current disruptions in the government and consulting sectors, emphasizing the importance of efficiency and effectiveness in programs. They explore the challenges of navigating government structures, the importance of data management, and the pressing need for upskilling and reskilling in the era of AI. The discussion underscores the importance of individual responsibility in career development and the evolving nature of work in response to technological advancements, particularly the urgency of adapting to the AI era. ## Takeaways * Darren has completed his PhD dissertation. * Disruption is affecting both the government and consulting sectors. * Understanding the difference between efficiency and effectiveness is crucial. * Government structures can complicate communication and data sharing. * Data management challenges hinder effective program evaluation. * The urgent need for upskilling and reskilling in the era of AI. * Individuals must take responsibility for their career development. * Agility is necessary for adapting to changes in the workforce. * The importance of merging data for effective evaluations. * The workbook concept in Madeline's book provides practical tools for career development.