2026年2月10日
この記事は、デジタルトランスフォーメーションにおける重要な最初のステップを強調しています。それは、FORGEメソッドの「発見」と「観察」のステージを通じて、企業環境に対する包括的かつ客観的な理解を確立することです。主要なステークホルダーやシャドウITなどの隠れた資産を広く特定し、相互依存関係をマッピングすることで、組織は戦略的意思決定を情報提供し、反復的探索を支援し、効果的で持続可能な変革を推進するための全体的なベースラインを構築できます。
2026年2月2日
デジタルトランスフォーメーションアーキテクトの新しいエピソードへようこそ。ダレン博士がオープンデジタルトランスフォーメーションアーキテクチャ（ODSA）とFORGEメソッドの強力な組み合わせについて深く掘り下げます。これらのフレームワークは、デジタルトランスフォーメーションに対する統合的なアプローチを提供し、一般的な組織の課題に対処し、実行を強化します。組織内でのアーキテクチャの捕捉と活用の再考に備えましょう！ 主要なポイント: 全体的な視点 : ODSAは、戦略的、組織的、プロセス、デジタル、..
2026年1月27日
デジタルトランスフォーメーションは依然として苦戦している。それは、組織がテクノロジーを欠いているからではなく、変化の本当の障害を誤解しているからだ。このデジタルトランスフォーメーションアーキテクトのエピソードでは、ダレン・パルシファー博士が、望ましさ、実現可能性、持続可能性という基本的な制約を再考し、それらが今日の成功や失敗を形作る理由を説明する。 このエピソードでは、ツールやトレンドを追いかけるのではなく、戦略、アーキテクチャ、テクノロジー、そして人々が一貫したシステムとしてどのように結びつか..
2026年1月21日
デジタルトランスフォーメーションフレームワークはリーダーにとって不可欠なツールですが、多くの人が、戦略、実行、ガバナンス全体で持続的な整合性を提供することができないことが多いと感じています。この講義では、ダレン博士がこれらのフレームワークが持続可能な成果を生み出すのが難しい理由を探り、彼らの固有の限界がもたらす影響について議論します。
2026年1月12日
デジタルトランスフォーメーションは技術のせいで失敗するのではなく、アーキテクチャが変化を支持しないために失敗します。 このデジタルトランスフォーメーションアーキテクト（DTA）のエピソードでは、ダレン・パルシファー博士がエンタープライズアーキテクチャが成功するデジタルトランスフォーメーションの構造的基盤であることを説明します。組織はしばしば、ツール、プラットフォーム、パイロットに焦点を当て、変化がスケールし持続するかどうかを決定する深いアーキテクチャ的決定を無視します。 この講義では、アーキテク..
2026年1月6日
ダレン・パルシファー博士は、デジタルトランスフォーメーションアーキテクチャの重要な側面について議論し、単なる技術の採用ではなく、持続的な組織変革の必要性を強調しています。彼は、生成AIイニシアチブの高い失敗率を指摘し、失敗したデジタルトランスフォーメーションの個人的な経験を共有し、人、プロセス、ポリシー、技術の整合性の重要性を強調しています。この会話はまた、技術変化の急速なペースと、特に生成AIの台頭に伴うこれらのシフトに適応する際に組織が直面する課題にも触れています。 要点 デジタルトランスフ..