ハイテクおよびB2B SaaSで20年以上の経験を持つコーポレート成長アーキテクトとして、戦略的ビジョン、運営専門知識、およびコーチング能力の独自の組み合わせを提供し、組織や個人が変革的な成功を達成する手助けをします。私の実績には、企業をゼロから5億ドルに拡大し、IPOを主導し、35件のM&Aを指揮し、18の利益をもたらしたエグジットを誘導することが含まれています。
キャリアを通じて、私は常に厳しい環境で実質的な成果をもたらしてきました。Web.com(Interland)のCEOおよび創設者として、私は会社を急速にスタートアップからナスダックでの成功したIPOに成長させ、年次経常収入(ARR)をゼロから2億ドルまで引き上げ、驚異的な平均年間成長率500%を達成しました。
New Relicで執行副社長兼ゼネラルマネージャーとして、私は450人以上の専門家からなるグローバルチームを管理し、新たに1億ドルの売上成長を達成しました。複雑な業務を変革し、収益成長を促進するための実践的なアプローチにより、プライベートエクイティ、ベンチャーキャピタル、そして高リスクな法人環境において求められるパートナーとなっています。
私は重要な業務変更を主導し、製品およびエンジニアリングサイクルを最適化し、高インパクトの営業戦略を実行することに優れています。各クライアントのユニークなニーズに適応し、測定可能な結果をもたらすカスタマイズされたソリューションを保証します。
15年以上の経験を持つICFおよびCEC認定のエグゼクティブコーチとして、私は豊富なリーダーシップのバックグラウンドと人間行動への深い理解を活かして、クライアントが目標を達成する手助けをします。個々の独自の課題や機会を特定し、プロフェッショナルおよび個人的に卓越するためのカスタマイズ戦略を開発するために、クライアントと密接に連携します。
Actionableを設立した目的は、私が愛することに集中し、やりたくないことを排除することです。私の情熱は、人々が問題を解決し、現在の状態から望む未来への変革を促す手助けすることにあります。
家庭の崩壊した環境で育ち、CEOおよび創設者として最初の会社を公開の場に持って行った自分の人生経験に基づき、誰でも、どの会社でも変化を成功裏に乗り越え、目標を達成できる自信があります。Coxのような大企業、New Relicのような公開ユニコーン、年間400万ドルから1000万ドルに成長するスタートアップ(そして8000万ドル以上のエグジットを達成する)などの変革を推進する中で、私は戦略的ビジョン、運営専門知識、コーチング能力のユニークな組み合わせを駆使して、変革的な成長を求める組織と個人にとって invaluable asset となります。
認定ファシリテーターとして、私は意味のある変化を促進する動的で魅力的な学習体験を創造します。求められる基調講演者および思想的リーダーとして、私は国際会議でのプレゼンテーションを行い、Forbes、The Wall Street Journal、BusinessWeekといった出版物にも取り上げられています。
私のAmazonベストセラー書籍『How To Business Transformation and Operational Excellence Book』は、変化を推進し成功を収めたいリーダーへの実践的な洞察と戦略を提供します。革新への情熱と卓越性へのコミットメントを持って、私は可能性の限界を押し広げ、企業やリーダーが持続的な成功を達成できるように力を与えます。
In this episode, Dr. Darren interviews Ken Gavranovic, who shares his journey through digital transformation. He emphasizes the importance of people and mindset in driving change. They discuss the challenges organizations face when implementing new technologies and how to manage resistance to change. Ken highlights the role of generative AI in enhancing efficiency and empowering employees while stressing the need for human interaction in the workplace. The discussion concludes with resources for further learning about digital transformation and AI. ## Takeaways * Digital transformation is fundamentally about people and their mindset. * Excel spreadsheets do not constitute real digital transformation. * Organizations must prepare for inevitable change to remain competitive. * Generative AI will impact every aspect of business operations. * AI should be viewed as a tool for empowerment, not replacement. * Identifying high-value tasks is crucial for leveraging AI effectively. * AI can enhance creativity and streamline processes. * Maintaining human interaction is essential in an AI-driven world. * Leadership must communicate a clear vision for change. * Visit kengavranovic.com for insights on digital transformation.