ジェイソン・ジマーマンは行動経済学者であり、戦略と実行のギャップを埋めることに焦点を当てたコンサルタント会社3Fold Collectiveの創設者です。彼は20年間、研究、戦略、実行の交差点で働き、企業戦略と変革における上級リーダーシップの役割を含む経験を持っています。ジェイソンはノースウェスタン大学のMBAを取得し、インディアナ大学でファイナンスと経済学の学位を取得しています。彼の仕事は文化、影響力、組織のネットワークが成果をどのように形作るかに焦点を当てており、リーダーがAIの導入、大規模な成長、または企業全体の変革を通じて変革に適応できるよう支援しています。
ジェイソンは教育とエンパワーメントに対して深い情熱を持ち、それを可能性への道と見なしており、真の変化は下から上へと根付くと信じています。彼は、個人が行動するための準備が整った瞬間や、そのつながりが拡大する瞬間に魅力を感じ、それによって得られる成果が指数的になること—すなわち1たす1が3になる状況—に注目しています。その視点は、共感と思慮深さをもって彼のアプローチを支え、持続可能な影響を追求する組織を支援する彼のコミットメントを燃料としています。
3Fold Collectiveは、行動経済学、組織ネットワーク分析、構造設計を組み合わせて文化を可視化し、実行可能にします。同社は、使命を持った組織とパートナーシップを組み、リーダーが traction を得て、信頼を築き、急速に変化する世界において目的に適した運営モデルを作成できるよう支援しています。
In this compelling episode of "Embracing Digital Transformation," host Dr. Darren welcomes Jason Zimmerman, founder of 3Fold Collective, to discuss the journey from ambiguity to action in guiding organizations through digital transformation. They delve into the challenges and successes associated with integrating technology, particularly AI, into organizations and reveal that approximately 80% of AI implementations fail due to a lack of human acceptance and unclear strategy. Jason shares his insights into the importance of people, process, and technology in driving change, emphasizing the critical role of understanding human behavior and agency. This episode is a must-listen for technologists and business leaders navigating their digital transformation journeys, seeking to leverage AI effectively. ## Takeaways - Successful digital transformation requires a deep understanding of the complexities of organizational change. - Emphasizing the human element and reducing ambiguity can significantly boost the success rates of AI implementations. - Understanding human behavior is crucial for unlocking successful digital transformation. - Organizational Network Analysis (ONA) is a powerful tool for identifying key influencers and facilitating change from the bottom up. - Cultivating a culture of continuous learning and adaptation accelerates adoption and innovation within organizations. - Recognizing and addressing resistance to change is essential for overcoming barriers in the digital transformation journey. ## Chapters - 00:00 - Introduction to Embracing Digital Transformation - 02:14 - Guest Introduction: Jason Zimmerman - 04:10 - Defining Digital Transformation Challenges - 08:00 - The Intersection of People, Process, and Technology - 11:30 - The Rise of Ambiguity in AI Implementations - 15:45 - The Role of Organizational Network Analysis - 20:10 - Case Study: 15,000-Person Transformation - 25:00 - Insights on Cultural Resistance and Change Agents - 30:00 - Bridging the Gap Between Strategy and Human Behavior - 35:00 - Final Thoughts and How to Connect with Jason