Alle Episoden

#7 Der Pivot: Silos überwinden und Strategie in der Realität verankern

17. Februar 2026

Darren W Pulsipher

Zusammenfassung

#6 FORGE erste Schritte: Finden und Beobachten.

10. Februar 2026

Darren W Pulsipher

Dieser Artikel betont die entscheidenden ersten Schritte in der digitalen Transformation: die Schaffung eines umfassenden und objektiven Verständnisses der Unternehmenslandschaft durch die Phasen Finden und Beobachten der FORGE-Methodik. Durch die um..

#5 GEAR die Konvergenz von ODXA und FORGE

2. Februar 2026

Darren W Pulsipher

Willkommen zu einer neuen Episode von Digital Transformation Architect, in der Dr. Darren tief in die kraftvolle Kombination der Open Digital Transformation Architecture (ODSA) und der FORGE-Methodik eintaucht. Gemeinsam bieten diese Rahmenwerke eine..

#4 Architektur als die fehlende Schicht in der Transformation

27. Januar 2026

Darren W Pulsipher

Die digitale Transformation hat weiterhin mit Herausforderungen zu kämpfen – nicht weil es den Organisationen an Technologie fehlt, sondern weil sie die wirklichen Hindernisse für Veränderungen missverstehen. In dieser Episode von Digital Transformat..

#3 Die strukturellen Grenzen bestehender Transformationsframeworks

21. Januar 2026

Darren W Pulsipher

Digitale Transformationsrahmen sind wesentliche Werkzeuge für Führungskräfte, aber viele stellen fest, dass sie oft nicht in der Lage sind, eine nachhaltige Kohärenz zwischen Strategie, Ausführung und Governance zu gewährleisten. In diesem Vortrag un..

#2 Strukturierung Ihrer Digitalen Transformation

12. Januar 2026

Darren W Pulsipher

Digitale Transformation scheitert nicht wegen der Technologie – sie scheitert, weil die Architektur Veränderungen nicht unterstützt. In dieser Episode von Digital Transformation Architect (DTA) erklärt Dr. Darren Pulsipher, wie die Unternehmensarchit..

#1 Warum digitale Transformation weiterhin scheitert

6. Januar 2026

Darren W Pulsipher

Dr. Darren Pulsipher diskutiert die kritischen Aspekte der Architektur der digitalen Transformation und betont die Notwendigkeit nachhaltiger organisatorischer Veränderungen anstelle bloßer Technologieanpassung. Er hebt die hohe Misserfolgsquote von ..