Suriel Arellano

People First Digital Transformation

In diesem Gespräch erforschen Darren Pulsipher und Suriel Arellano die komplexe Beziehung zwischen Technologie und Menschen im Kontext der digitalen Transformation. Suriel teilt seine Reise von einem technischen Hintergrund bis hin zu einer Führungsperson in der Integration von Technologie mit einem menschenzentrierten Ansatz. Sie diskutieren die Herausforderungen, denen Organisationen während digitaler Transformationen gegenüberstehen, betonen die Bedeutung von Kultur und Change Management und thematisieren Ängste bezüglich des Arbeitsplatzverlusts durch KI. Suriel führt einen Rahmen für kulturelle Transformation ein, der Top-Manager als Kulturwandler, mittlere Führungsebenen als Kulturveränderer und alle Mitarbeiter als Kulturbewahrer vorsieht. Das Gespräch endet mit Einblicken in die Zukunft der Technologie und der Notwendigkeit für Organisationen, sich an laufende Änderungen anzupassen. Schlussfolgerungen

• Suriels Reise von technischem Support zur Führung in der Technologieintegration.
• Die Bedeutung eines menschenzentrierten Ansatzes bei der digitalen Transformation.
• 70% der digitalen Transformationen scheitern aufgrund von Widerstand gegen Veränderungen.
• Technologie sollte die Menschheit stärken, nicht ersetzen.
• Kulturelle Veränderungen sind für die erfolgreiche Einführung von Technologie unerlässlich.
• Bedenken hinsichtlich des Arbeitsplatzverlustes müssen proaktiv angegangen werden.
• Ein Top-Down-Ansatz ist entscheidend für kulturelle Veränderungen.
• Organisationen müssen sich an das schnelle Tempo des technologischen Wandels anpassen.
• Das Ökosystem um revolutionäre Technologien ist für deren Erfolg von entscheidender Bedeutung.
• Strategien für das Change Management sind notwendig, um Ängste und Widerstände zu mildern.

Kapitel 00:00 Einführung und Hintergrundgeschichte 06:01 Herausforderungen bei der frühen Übernahme von Technologie 12:07 Menschenzentrierter Ansatz zur Technologie 18:04 Bekämpfung von Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzverlagerung 24:03 Framework zur kulturellen Transformation

People First Digital Transformation

In diesem Gespräch erforschen Darren Pulsipher und Suriel Arellano die komplexe Beziehung zwischen Technologie und Menschen im Kontext der digitalen Transformation. Suriel teilt seine Reise von einem technischen Hintergrund bis hin zu einer Führungsperson in der Integration von Technologie mit einem menschenzentrierten Ansatz. Sie diskutieren die Herausforderungen, denen Organisationen während digitaler Transformationen gegenüberstehen, betonen die Bedeutung von Kultur und Change Management und thematisieren Ängste bezüglich des Arbeitsplatzverlusts durch KI. Suriel führt einen Rahmen für kulturelle Transformation ein, der Top-Manager als Kulturwandler, mittlere Führungsebenen als Kulturveränderer und alle Mitarbeiter als Kulturbewahrer vorsieht. Das Gespräch endet mit Einblicken in die Zukunft der Technologie und der Notwendigkeit für Organisationen, sich an laufende Änderungen anzupassen. Schlussfolgerungen

• Suriels Reise von technischem Support zur Führung in der Technologieintegration.
• Die Bedeutung eines menschenzentrierten Ansatzes bei der digitalen Transformation.
• 70% der digitalen Transformationen scheitern aufgrund von Widerstand gegen Veränderungen.
• Technologie sollte die Menschheit stärken, nicht ersetzen.
• Kulturelle Veränderungen sind für die erfolgreiche Einführung von Technologie unerlässlich.
• Bedenken hinsichtlich des Arbeitsplatzverlustes müssen proaktiv angegangen werden.
• Ein Top-Down-Ansatz ist entscheidend für kulturelle Veränderungen.
• Organisationen müssen sich an das schnelle Tempo des technologischen Wandels anpassen.
• Das Ökosystem um revolutionäre Technologien ist für deren Erfolg von entscheidender Bedeutung.
• Strategien für das Change Management sind notwendig, um Ängste und Widerstände zu mildern.

Kapitel 00:00 Einführung und Hintergrundgeschichte 06:01 Herausforderungen bei der frühen Übernahme von Technologie 12:07 Menschenzentrierter Ansatz zur Technologie 18:04 Bekämpfung von Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzverlagerung 24:03 Framework zur kulturellen Transformation