Biography
Als Executive Transformation & Operations Leader und ehemaliger VP bei AT&T Platform bringe ich über 25 Jahre Erfahrung in der Führung globaler Dienstleistungsorganisationen und in der Modernisierung von Unternehmensplattformen mit. Ich habe Transformationsinitiativen im Wert von über 400 Millionen Dollar umgesetzt, operative Wendepunkte vorangetrieben und die Leistung in komplexen, großangelegten Umfeldern verbessert. Meine Arbeit umfasst Unternehmen im Fortune-Format und solche mit Private-Equity-Unterstützung, in denen ich Technologie-Ökosysteme optimiere, die Ausführung skaliere und messbare Geschäftsauswirkungen liefere.
Wesentliche Erfolge umfassen:
✅ 17%-35% Kostenreduktion und 21 Tage schnellere Umsatzrealisation durch die Leitung von Initiativen zur Modernisierung von Unternehmens-Clouds, Automatisierung und Plattformen in großen globalen Organisationen.
✅ Leitung eines operativen Portfolios von 350 Millionen Dollar und mehr als 1.300 globalen Fachkräften, Überwachung von Unternehmensplattformen, Ingenieurwesen, Daten und Betriebsabwicklung in einem Fortune-Umfeld.
✅ Generierung von 85 Millionen Dollar neuem Jahresumsatz durch die Entwicklung partnergeführter Angebote und Expansionsstrategien für große Unternehmenskonten/globalen Technologieallianzen.
✅ Skalierung der globalen Ingenieur- und Leistungskapazität von 500 auf über 3.000 Fachkräfte durch die Einrichtung internationaler Entwicklungszentren und föderierte Liefermodelle.
✅ Rückgewinnung von 37 Millionen Dollar im risikobehafteten Unternehmensumsatz durch die Neugestaltung von Abrechnungs- und Betriebsprozessen im Zusammenhang mit staatlichen Telekommunikationsprogrammen, was Anerkennung auf Führungsebene einbrachte.
Autor von "Transformation That Lands: A Leadership Playbook for the Digital Age" — dokumentiert Muster dahinter, warum großangelegte digitale und KI-Transformationen nach Genehmigung stillschweigend scheitern.
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