Biography
Seit über zwei Jahrzehnten arbeite ich im Herzen strategischer Entscheidungsfindung — ich helfe Führungskräften, Wachstum, Transformation und Komplexität mit Klarheit und Selbstvertrauen zu navigieren.
Mein Hintergrund umfasst internationale CFO-Rollen, praktische M&A-Umsetzungen, Beratungsarbeiten für Aufsichtsräte und Executive Coaching. In verschiedenen Branchen, geografischen Regionen und Geschäftsmodellen wird meine Arbeit von einem konsistenten Fokus geleitet: strategische Ambitionen in nachhaltige Ergebnisse umzuwandeln.
Ich habe über 30 Fusionen und Übernahmen geleitet und beraten, indem ich Unternehmen während des gesamten Lebenszyklus unterstütze — von der Definition der strategischen Gründe und der Durchführung einer gründlichen Due Diligence bis hin zur Verhandlung von Transaktionen, der Führung von Integrationen und der Verbesserung der Leistungsfähigkeit nach dem Abschluss. Diese Erfahrungen bilden die Grundlage meiner Bücher „Demystifying Mergers and Acquisitions“, „M&A for SMEs“ und „The M&A Integration Handbook“, die darauf ausgelegt sind, komplexe Deal-Dynamiken für Führungskräfte und Geschäftsinhaber praktisch und umsetzbar zu machen.
