Digitale Transformation annehmen

Lindsay Phillips

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Lindsay Phillips ist Mitgründerin und Chief Operating Officer von SkyPhi Studios, einem Veränderungsunternehmen, das transformativen Erfolg durch die Ermächtigung von Organisationen zum vollständigen Nutzen ihrer digitalen Investitionen bietet. Sie ist darauf spezialisiert, Organisationen durch Veränderungen zu führen, Zusammenarbeit zu fördern und Engagement zu steigern. Ihre Expertise im Leadership-Coaching, in der Unterstützung von Verkaufsprozessen und in Initiativen zur Kulturveränderung hilft Organisationen nicht nur, neue Werkzeuge zu übernehmen, sondern einen ganzheitlichen Ansatz zur Transformation zu verfolgen.

Neueste Episoden

Navigating Change in Established Industries

In dieser Episode von "Digitale Transformation annehmen" begrüßt der Gastgeber Dr. Darren Lindsay Phillips, die Gründerin von SkyPhi Studios, um das entscheidende Thema des Umgangs mit Veränderungen in etablierten Branchen zu besprechen. Mit einem einzigartigen Hintergrund, der vom technischen Schreiben zum strategischen Change Management überging, teilt Lindsay wichtige Einblicke in die Komplexitäten, mit denen Organisationen konfrontiert sind, wenn sie neue Technologien einführen. Das Gespräch hebt die kritische Rolle des menschlichen Aspekts im Change Management hervor und bietet praktische Strategien, um die Kluft zwischen Technologie und Menschen zu überbrücken. Schalten Sie ein, um die Bedeutung von Kultur, Kommunikation und maßgeschneiderten Lösungen für erfolgreiche Veränderungsinitiativen zu entdecken. ## Erkenntnisse - Das Verständnis des menschlichen Faktors ist entscheidend für erfolgreichen organisatorischen Wandel; die Zustimmung der Mitarbeiter kann die Umsetzung neuer Technologien beschleunigen. - Kommunikationsstrategien sollten frühzeitig im Projekt vorhanden sein, um Verzögerungen zu vermeiden und Probleme zu mindern, die durch unerfahrene Sponsoren entstehen. - Unternehmen sollten einen flexiblen und anpassungsfähigen Ansatz für ihre Belegschaft verfolgen und Teilzeitberater mit vielfältiger Expertise nutzen, um ihre Change-Management-Bemühungen zu verbessern. - Der Aufstieg von generativer KI bringt sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich, da sie die kostengünstige Erstellung von Inhalten erleichtert und gleichzeitig einen Fokus auf strategische Narrative und Stakeholder-Engagement erfordert. - Der Aufbau starker Beziehungen innerhalb von Organisationen ist entscheidend für die Nachhaltigkeit von Veränderungen, insbesondere in Branchen, die Veränderungen und gut etablierte Prozesse ablehnen. ## Kapitel - **00:00 - Einführung in die Episode** - **01:30 - Einführung des Gastes: Lindsay Phillips** - **03:15 - Lindsays Ursprungsgeschichte im Bereich Technik und Change Management** - **06:45 - Hauptprobleme beim organisatorischen Wandel** - **10:10 - Der menschliche Aspekt bei technologischen Veränderungen** - **15:00 - Wie Change Management in technische Lösungen passt** - **18:30 - Die Rolle der Kultur bei erfolgreichen Rollouts** - **22:00 - Umdenken im Projektmanagement: Gelerntes** - **26:15 - Die Auswirkungen von generativer KI auf das Change Management** - **30:00 - Zukunft der Arbeit und Portfolio-Karrieren** - **34:30 - Schlussfolgerung und Lindsays abschließende Gedanken** - **36:00 - Handlungsaufforderung: Wie man mit Lindsay in Kontakt tritt**