Biography
Por mais de quatro décadas — de empresas da Fortune 500 a startups em rápido crescimento — venho explorando uma única pergunta: por que estratégias bem elaboradas e equipes capazes ainda têm dificuldade para entregar os resultados que desejam?
No início da minha carreira na Hewlett-Packard, descobri que a execução raramente falha por falta de esforço ou inteligência. Ela falha porque as pessoas interpretam a mudança de maneiras diferentes. Elas trazem seu próprio significado, história e pressupostos para cada plano, cada conversa e cada decisão.
Esse insight levou à Living Organization® Framework, que mostra que todos os resultados são moldados por três forças: • Atividade — o que fazemos • Relacionamento — como interagimos • Contexto — o significado e as histórias que orientam nossas respostas
Em poucas palavras, os resultados são determinados pelos nossos comportamentos (Atividade e Relacionamento), e os comportamentos são impulsionados pelo Contexto.
Durante anos, apliquei esse trabalho diretamente com CEOs e equipes executivas por meio da Quantum Leaders. Hoje, meu foco se expandiu.
Estou construindo uma comunidade global de praticantes da Living Organization® — coaches, consultores e líderes internos — treinados para levar esse trabalho às organizações com profundidade, integridade e impacto no mundo real.
Quer eu esteja trabalhando diretamente com equipes executivas ou desenvolvendo praticantes, meu trabalho se concentra em ajudar líderes a: • Revelar as forças contextuais ocultas que moldam o desempenho • Fortalecer a energia relacional • Desenvolver capacidade e maturidade para aumentar a capacidade de execução
Se a sua estratégia não está produzindo o que você sabe que é possível, o problema talvez não seja o que sua organização está fazendo — mas como ela está atribuindo significado ao seu mundo.
