Luv Kapur trabalhou como Consultor de Engenharia de Software (P&D) na Bit (bit.dev) desde dezembro de 2021. Antes disso, Luv trabalhou na HOOPP (Healthcare of Ontario Pension Plan) de 2017 a dezembro de 2021. Durante seu tempo na HOOPP, Luv ocupou várias funções, incluindo Arquiteto de Soluções, Desenvolvedor de Sistemas Sênior, Product Owner, Desenvolvedor de Sistemas Associado e Desenvolvedor de Sistemas. Luv fez parte de uma equipe de tecnologia de investimentos responsável por construir aplicações e serviços para automatizar e melhorar a tomada de decisões de investimentos, eficiência operacional e reduzir riscos operacionais. Eles foram responsáveis pelo desenvolvimento full stack, projetando e desenvolvendo aplicações personalizadas de front-office em um ambiente ágil. As principais conquistas de Luv incluíram liderar a arquitetura e o design da frontend de uma plataforma de gestão de liquidez e negociação, manter e aprimorar um aplicativo de negociação de ações personalizado desenvolvido internamente, adicionando análises e verificações de conformidade, e melhorar a experiência do usuário otimizando o desempenho e a validação de conformidade.
A história educacional de Luv Kapur começou em 2011, quando ele frequentou a St. Francis De Sales School em Nova Délhi, Índia. Luv passou dois anos lá, de 2011 a 2013, e completou sua educação de ensino médio com foco em Ciência da Computação.
Após concluir o ensino médio, Luv prosseguiu para a educação superior no Seneca College de 2013 a 2017. Durante esse período de quatro anos, obteve um diploma de Bacharel em Tecnologia (B.Tech.) em Desenvolvimento de Software.
Com base nas informações fornecidas, a história educacional de Luv Kapur inclui a conclusão do ensino médio com foco em Ciência da Computação na St. Francis De Sales School e a obtenção de um diploma de Bacharel em Desenvolvimento de Software no Seneca College.
Luv Kapur shares his journey from software developer to engineering lead at Bit. He dives deep into how individual contributors can spark digital transformation from the ground up—and how executive support is essential t…