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Jayne Millard

Jayne Millard

Jayne Millard

Jayne Millard é a Presidente e CEO da Turtle & Hughes, uma empresa familiar de quarta geração fundada em 1923. Sob sua liderança, a empresa cresceu significativamente, tornando-se um dos maiores distribuidores independentes de produtos elétricos e industriais nos EUA e reconhecida como um dos 50 maiores negócios pertencentes a mulheres no país. Millard tem sido fundamental na promoção de uma cultura inclusiva dentro da empresa, com as mulheres compondo um terço de sua força de trabalho. Ela recebeu inúmeros prêmios, incluindo a inclusão no Hall da Fama das Empresas de Mulheres e o Prêmio Mulheres em Distribuição da Modern Distribution Management. Seu compromisso com a inovação e a sustentabilidade posicionou a Turtle & Hughes na vanguarda da indústria de distribuição elétrica.

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Rising from Legacy: How Culture Fuels Transformation

Dr. Darren recebe a notável Jane Millard, CEO da Turtle, uma empresa familiar de 100 anos que evoluiu com sucesso ao longo dos anos. A discussão aprofunda o fascinante histórico de Jane, desde dançarina e coreógrafa até líder na indústria de distribuição elétrica, focando em como a cultura da empresa impulsiona a transformação em resposta às interrupções digitais. Jane compartilha suas percepções sobre liderança geracional, a importância da confiança ao navegar por mudanças significativas e como aproveitar o desconforto pode levar à inovação—especialmente em um mundo em rápida mudança influenciado por tecnologias de IA e necessidades de gerenciamento de energia. Este episódio está repleto de lições inestimáveis sobre como manter a relevância nos negócios através das gerações. ## Lições - **Transformação Cultural**: Enfatizar a importância de construir confiança e colaboração dentro de uma organização para quebrar barreiras e impulsionar mudanças. - **Abracem o Desconforto**: Cultivar o conforto com o desconforto como uma necessidade para inovação e adaptabilidade nas operações comerciais. - **Visão a Longo Prazo**: Priorizar o pensamento de longo prazo em vez de lucros imediatos, vital para manter a estabilidade e confiança em um negócio familiar. - **Desenvolver Liderança**: Investir no aproveitamento de talentos internos e incentivar líderes seniores a preparar planos de sucessão para futuros papéis de liderança. - **Aproveitar a Tecnologia**: Utilizar tecnologias emergentes, como IA, como ferramentas para aumentar a eficiência operacional e capacitar os processos de tomada de decisão. ## Capítulos - **00:00 - Introdução** Visão geral do podcast e do tema da transformação digital. - **01:10 - Conheça Jane Millard** Jane compartilha sua incrível história de vida e jornada na Turtle. - **05:40 - Evolução da Turtle** Discussão sobre a transformação de um século da Turtle através de várias mudanças tecnológicas. - **10:30 - Importância da Cultura** Jane enfatiza como a cultura no local de trabalho impulsiona a transformação bem-sucedida. - **15:25 - Adaptando-se à Mudança** Percepções sobre encontrar conforto no desconforto e adaptar-se aos desafios da indústria. - **20:00 - O Papel da IA** O impacto da IA no gerenciamento de energia e em aspectos das operações comerciais. - **25:15 - Planejamento a Longo Prazo** Como a Turtle mantém o foco em objetivos de longo prazo em vez de ganhos imediatos. - **30:10 - Nutrição de Talentos** Jane discute a importância do desenvolvimento de liderança interna. - **35:40 - O Elemento Humano** Explorando o papel da confiança e dos relacionamentos em ambientes de negócios modernos. - **40:00 - Conclusão** Encerramento e reflexões chave da conversa.