Jason Zimmerman é um economista comportamental e o fundador da 3Fold Collective, uma consultoria focada em bridgear a lacuna entre estratégia e execução. Ele passou duas décadas trabalhando na interseção de pesquisa, estratégia e execução, incluindo funções de liderança sênior em estratégia corporativa e transformação. Jason possui um MBA pela Universidade Northwestern e diplomas em Finanças e Economia pela Universidade de Indiana. Seu trabalho se centra em como a cultura, influência e redes organizacionais moldam resultados—ajudando líderes a se adaptarem à disrupção, seja por meio da adoção de IA, crescimento em escala ou transformação empresarial.
Jason tem uma profunda paixão por educação e empoderamento como um caminho para a possibilidade e acredita que a verdadeira mudança se estabelece de baixo para cima. Ele se sente atraído pelos momentos em que os indivíduos estão preparados para agir, e quando essas conexões se multiplicam, os resultados podem ser exponenciais—onde um mais um se torna três. Essa perspectiva fundamenta sua abordagem com empatia e praticidade, e alimenta seu compromisso em ajudar organizações a alcançar um impacto duradouro.
A 3Fold Collective combina economia comportamental, análise de redes organizacionais e design estrutural para tornar a cultura visível e acionável. A empresa faz parcerias com organizações orientadas por missão para ajudar líderes a ganhar tração, construir confiança e criar modelos operacionais adequados a um mundo em rápida mudança.
Neste episódio envolvente de "Abraçando a Transformação Digital", o anfitrião Dr. Darren recebe Jason Zimmerman, fundador da 3Fold Collective, para discutir a jornada da ambiguidade à ação na orientação de organizações através da transformação digital. Eles exploram os desafios e sucessos associados à integração da tecnologia, particularmente da IA, nas organizações e revelam que aproximadamente 80% das implementações de IA falham devido à falta de aceitação humana e estratégia clara. Jason compartilha suas percepções sobre a importância das pessoas, processos e tecnologia na condução da mudança, enfatizando o papel crítico de entender o comportamento humano e a agência. Este episódio é uma escuta obrigatória para tecnólogos e líderes empresariais que estão navegando em suas jornadas de transformação digital, buscando alavancar a IA de forma eficaz. ## Conclusões - A transformação digital bem-sucedida requer uma compreensão profunda das complexidades da mudança organizacional. - Enfatizar o elemento humano e reduzir a ambiguidade pode aumentar significativamente as taxas de sucesso das implementações de IA. - Compreender o comportamento humano é crucial para desbloquear uma transformação digital bem-sucedida. - A Análise da Rede Organizacional (ONA) é uma ferramenta poderosa para identificar influenciadores chave e facilitar a mudança de baixo para cima. - Cultivar uma cultura de aprendizado contínuo e adaptação acelera a adoção e inovação dentro das organizações. - Reconhecer e abordar a resistência à mudança é essencial para superar barreiras na jornada de transformação digital. ## Capítulos - 00:00 - Introdução ao Abraçando a Transformação Digital - 02:14 - Introdução do Convidado: Jason Zimmerman - 04:10 - Definindo Desafios da Transformação Digital - 08:00 - A Interseção de Pessoas, Processos e Tecnologia - 11:30 - O Surgimento da Ambiguidade nas Implementações de IA - 15:45 - O Papel da Análise da Rede Organizacional - 20:10 - Estudo de Caso: Transformação de 15.000 Pessoas - 25:00 - Percepções sobre Resistência Cultural e Agentes de Mudança - 30:00 - Ligando o Gap Entre Estratégia e Comportamento Humano - 35:00 - Considerações Finais e Como Conectar com Jason