Episode 49 Put the title Right Here
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Summary
In this episode, Darren talks with Rachel Dreikosen, Business Development Manager in Public Sector at Intel, about how COVID-19 has effective her work-life balance and why she started a blog to help other female technical sales professionals.
Eles identificaram quatro áreas que os ajudaram não apenas a sobreviver, mas a se destacar durante esse período incomum: Antecipe as necessidades do seu gerente, Comunique-se como se seu emprego dependesse disso (porque com certeza depende), Levante sua bandeira ao levantar a bandeira para os outros, Bloqueie! Essa! Agenda!
Antecipe as necessidades do seu gerente
Adivinhe o que o seu gerente precisa relatar e tenha a informação ao seu alcance.
Os relatórios de vendas, o status do projeto e o status do cliente devem ser criados proativamente.
Comunique-se como se o seu emprego dependesse disso (porque com certeza depende).
Não encha a caixa de email de outras pessoas com informações inúteis.
Coloque seu pedido no início do e-mail. Em seguida, adicione informações adicionais.
Dê à sua equipe um resumo do que você está fazendo com informações úteis.
Acene sua bandeira acenando a bandeira pelos outros.
Um componente chave do sucesso em qualquer empresa é ter conquistas visíveis e tangíveis.
Você não pode sempre abaixar a cabeça, trabalhar e esperar que isso fale por si só.
Reconheça os outros que o ajudaram a fechar o negócio ou terminar o projeto.
Bloqueie! Isso! Calendário!
Estabeleça limites para o tempo com a família e para quando o trabalho termina e começa.
Agende um tempo para o tempo "você". Você precisa de tempo para descansar seu cérebro.
- Coloque um intervalo de 5 a 10 minutos entre as reuniões.
Tempo para processar sua caixa de entrada
Tempo no final do dia para processar o seu dia