Episode 130 Put the title Right Here

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Summary

In this episode Darren interviews his son Matthew Pulsipher about productizing decisional AI. Matthew has recently modernized and product development pipeline to include decisional AI in his product development.

Neste episódio, Darren Pulsipher, Arquiteto Chefe de Soluções do Setor Público na Intel, entrevista seu filho Matthew Pulsipher, Gerente de Produto, sobre a productization da IA Decisória. Matthew explica que a IA Generativa é construída em cima de conjuntos de dados gerais e é boa para perguntas de conhecimento geral, mas falta previsibilidade e determinismo, o que torna difícil automatizar processos. Por outro lado, a IA Decisória é mais simples em escopo, mas mais focada em contexto, permitindo tomar decisões baseadas em dados específicos da empresa. Matthew compartilha sua experiência na integração da IA Decisória em produtos e destaca a importância do contexto na IA.

Tipo de IA

Existem diferentes tipos de IA, e cada um tem uma habilidade única para ajudar organizações a automatizar processos, tomar decisões de negócios e aprimorar o trabalho humano. A IA decisória é usada principalmente para tomar decisões e é baseada em modelos gerados a partir de dados anteriores. Por outro lado, a IA preditiva gera valores previstos com base em modelos personalizados e conjuntos de dados. Treinar modelos é fundamental para a implementação e implementação de soluções de IA. A chave é identificar um problema real que seja operacionalmente relevante e alcançável em um prazo razoável.

IA para otimizar processos

A inteligência artificial (IA) pode ser usada para agilizar os processos de tomada de decisão nas empresas. É importante delimitar as capacidades da IA a um conjunto específico de opções, para não sobrecarregar o sistema e tornar o processo de tomada de decisão mais eficiente. A IA é mais adequada para processos que são repetitivos, envolvem decisões baseadas em dados e requerem revisões humanas subjetivas. Por exemplo, uma instituição financeira pode usar a IA para validar carteiras de motorista usando dados extraídos. O treinamento contínuo por meio do feedback do usuário para a IA pode melhorar suas habilidades de tomada de decisão e eventualmente substituir a necessidade de revisão humana completamente. O projeto de indexação da Ancestry.com é um exemplo de como o aprendizado reforçado pode reduzir a necessidade de envolvimento humano ao longo do tempo.

Humano no Loop

Ao construir um backend de aprendizado de máquina, é essencial ter em mente as necessidades do usuário. O objetivo é simplificar o processo atual deles e fornecer uma ajuda para que possam desempenhar seu trabalho de forma mais eficiente. Para alcançar isso, é crucial entrevistar e observar os usuários em seu ambiente atual para compreender seu comportamento, identificar ineficiências e documentar quaisquer inferências que eles façam e que não estejam documentadas. Ao fazer isso, você pode selecionar os dados para extrair inferências antes de enviá-los para o modelo, o que resultará em resultados mais precisos com base na replicação do comportamento humano. É importante lembrar que as inferências muitas vezes são mais importantes do que os dados brutos, e ao entender o comportamento e as necessidades do usuário, é possível projetar um produto de IA melhor.

Outro fator chave na implementação da IA é o fator humano. Trata-se de estabelecer o contexto certo ao implementar a automação para evitar o medo da perda de empregos. Como lidar com potenciais problemas de IA/humanos, como stakeholders contornando a IA implementada para eles. Uma solução é projetar a interface de forma a deixar claro quando um usuário revisou um ponto de dados específico e fornecer substituições quando necessário. Além disso, perguntar aos stakeholders sobre suas razões para contornar o sistema pode ajudar a melhorar o modelo e prevenir a manipulação da API. Por fim, a IA e os humanos podem trabalhar juntos para alcançar melhores resultados.

A IA pode cuidar de tarefas simples se for bem treinada, e os humanos podem aprender a utilizar a IA melhor com o tempo. Construir interfaces colaborativas que façam da IA um membro da equipe em vez de um algoritmo frio, permitindo interações mais naturais que possam ajudá-la a aprender melhor. A IA se tornará essencial em qualquer trabalho que lide com partes interessadas que processem dados humanos devido à variabilidade envolvida.