Biography
In qualità di Leader per la Trasformazione e le Operazioni, e ex VP della piattaforma di AT&T, porto con me oltre 25 anni di esperienza nella guida di organizzazioni di delivery globali e nella modernizzazione delle piattaforme aziendali. Ho eseguito iniziative di trasformazione per oltre 400 milioni di dollari, guidando turnaround operativi e elevando le performance in ambienti complessi e su larga scala. Il mio lavoro spazia in aziende di livello Fortune e con investimenti di private equity, dove ottimizzo ecosistemi tecnologici, scalando l'esecuzione e generando un impatto commerciale misurabile.
Risultati Chiave Inclusi:
✅ Riduzione dei costi del 17%-35% e realizzazione dei ricavi con 21 giorni di anticipo, guidando iniziative di cloud aziendale, automazione e modernizzazione delle piattaforme in grandi organizzazioni globali.
✅ Direzione di un portafoglio operativo da 350 milioni di dollari e oltre 1.300 professionisti globali, sovraintendendo piattaforme aziendali, ingegneria, dati e operazioni di delivery all'interno di un ambiente di livello Fortune.
✅ Generato 85 milioni di dollari di nuovo fatturato annuale progettando offerte guidate dai partner e strategie di espansione per i principali account aziendali/alleanze tecnologiche globali.
✅ Aumentata la capacità globale di ingegneria e delivery da 500 a oltre 3.000 professionisti attraverso l'istituzione di centri di sviluppo internazionali e modelli di delivery federati.
✅ Recuperati 37 milioni di dollari di entrate aziendali a rischio ridisegnando i processi di fatturazione e operativi legati ai programmi governativi di telecomunicazioni, guadagnando riconoscimenti per le performance a livello esecutivo.
Autore di "Transformation That Lands: A Leadership Playbook for the Digital Age" — documentando i modelli per comprendere perché le trasformazioni digitali e AI su larga scala falliscono silenziosamente dopo l'approvazione.
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