Biography
Per più di due decenni, ho lavorato al cuore della decisione strategica — aiutando i leader a navigare nella crescita, nella trasformazione e nella complessità con chiarezza e fiducia.
Il mio background comprende ruoli di CFO internazionali, esecuzione pratica di fusioni e acquisizioni, consulenza per i consigli di amministrazione e coaching esecutivo. Attraverso settori, geografie e modelli di business, il mio lavoro è stato guidato da un unico focus coerente: trasformare l'ambizione strategica in risultati sostenibili.
Ho guidato e consigliato su oltre 30 fusioni e acquisizioni, supportando le aziende durante l'intero ciclo di vita — dalla definizione della giustificazione strategica e dalla conduzione di una rigorosa due diligence alla negoziazione delle transazioni, alla guida delle integrazioni e al miglioramento delle performance post-accordo. Queste esperienze formano la base dei miei libri, "Demystifying Mergers and Acquisitions", "M&A for SMEs" e "The M&A Integration Handbook", che sono progettati per rendere le dinamiche complesse degli accordi pratiche e attuabili per dirigenti e proprietari di aziende.
