Lindsay Phillips è la co-fondatrice e Chief Operating Officer di SkyPhi Studios, un'azienda di cambiamento che offre successi trasformativi consentendo alle organizzazioni di realizzare il pieno valore dei loro investimenti digitali. Si specializza nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento, promuovendo la collaborazione e migliorando il coinvolgimento. La sua esperienza nel coaching di leadership, nel supporto ai processi di vendita e nelle iniziative di cambiamento culturale aiuta le organizzazioni non solo ad adottare nuovi strumenti, ma ad abbracciare un approccio olistico alla trasformazione.
In questo episodio di "Abbracciare la Trasformazione Digitale", il presentatore Dr. Darren accoglie Lindsay Phillips, fondatrice di SkyPhi Studios, per discutere il tema cruciale della gestione del cambiamento nelle industrie consolidate. Con un background unico che è passato dalla scrittura tecnica alla gestione strategica del cambiamento, Lindsay condivide intuizioni chiave sulle complessità che le organizzazioni affrontano nel lanciare nuove tecnologie. La conversazione evidenzia il ruolo critico dell'aspetto umano nella gestione del cambiamento e fornisce strategie pratiche per colmare il divario tra tecnologia e persone. Sintonizzati per scoprire l'importanza della cultura, della comunicazione e delle soluzioni personalizzate nel guidare iniziative di cambiamento di successo. ## Riflessioni - Comprendere il fattore umano è essenziale per un cambiamento organizzativo di successo; il coinvolgimento dei dipendenti può accelerare l'implementazione di nuove tecnologie. - Le strategie di comunicazione dovrebbero essere messe in atto fin dall'inizio del progetto per evitare ritardi e mitigare i problemi derivanti da sponsor inesperti. - Le aziende dovrebbero adottare un approccio flessibile e adattivo alla loro forza lavoro, sfruttando consulenti part-time con expertise diversificate per migliorare i loro sforzi di gestione del cambiamento. - L'ascesa dell'IA generativa presenta sia sfide che opportunità, facilitando la creazione di contenuti a costi contenuti, richiedendo però un focus sulla narrazione strategica e sul coinvolgimento degli stakeholder. - Costruire relazioni solide all'interno delle organizzazioni è fondamentale per mantenere il cambiamento, soprattutto in industrie resistenti al cambiamento e con processi ben consolidati. ## Capitoli - **00:00 - Introduzione all'Episodio** - **01:30 - Introduzione dell'ospite: Lindsay Phillips** - **03:15 - La storia di Lindsay nel settore della tecnologia e della gestione del cambiamento** - **06:45 - Sfide chiave nel cambiamento organizzativo** - **10:10 - L'aspetto umano dei cambiamenti tecnologici** - **15:00 - Come la gestione del cambiamento si integra nelle soluzioni tecnologiche** - **18:30 - Il ruolo della cultura nei lanci di successo** - **22:00 - Cambiare direzione nella gestione dei progetti: lezioni apprese** - **26:15 - L'impatto dell'IA generativa sulla gestione del cambiamento** - **30:00 - Il futuro del lavoro e le carriere a portfolio** - **34:30 - Conclusione e ultime riflessioni di Lindsay** - **36:00 - Invito all'azione: come connettersi con Lindsay**