Jason Zimmerman è un economista comportamentale e il fondatore di 3Fold Collective, una consulenza focalizzata sul colmare il divario tra strategia ed esecuzione. Ha trascorso due decenni lavorando all'incrocio tra ricerca, strategia ed esecuzione, inclusi ruoli di leadership senior nella strategia aziendale e nella trasformazione. Jason ha un MBA presso la Northwestern University e lauree in Finanza ed Economia presso l'Università dell'Indiana. Il suo lavoro si concentra su come la cultura, l'influenza e le reti organizzative modellano i risultati, aiutando i leader ad adattarsi alle perturbazioni, sia attraverso l'adozione dell'IA, la crescita su larga scala, sia la trasformazione a livello aziendale.
Jason ha una profonda passione per l'istruzione e l'emancipazione come via verso le possibilità e crede che il vero cambiamento si concretizzi dal basso verso l'alto. È attratto dai momenti in cui gli individui sono messi in grado di agire e, quando quelle connessioni si moltiplicano, i risultati possono essere esponenziali, dove uno più uno diventa tre. Quella prospettiva radica il suo approccio nell'empatia e nella praticità e alimenta il suo impegno ad aiutare le organizzazioni a ottenere un impatto duraturo.
3Fold Collective unisce economia comportamentale, analisi delle reti organizzative e design strutturale per rendere la cultura visibile e attuabile. La società collabora con organizzazioni orientate alla missione per aiutare i leader a ottenere slancio, costruire fiducia e creare modelli operativi adatti allo scopo in un mondo in rapida evoluzione.
In questo episodio coinvolgente di "Abbracciare la Trasformazione Digitale", l'ospite Dr. Darren accoglie Jason Zimmerman, fondatore di 3Fold Collective, per discutere il percorso dall'ambiguità all'azione nella guida delle organizzazioni attraverso la trasformazione digitale. Esplorano le sfide e i successi associati all'integrazione della tecnologia, in particolare dell'IA, all'interno delle organizzazioni e rivelano che circa l'80% delle implementazioni di IA fallisce a causa della mancanza di accettazione umana e di una strategia poco chiara. Jason condivide le sue intuizioni sull'importanza delle persone, dei processi e della tecnologia nel guidare il cambiamento, enfatizzando il ruolo critico della comprensione del comportamento umano e dell'agenzia. Questo episodio è un ascolto imperdibile per i tecnologi e i leader aziendali che navigano nei loro percorsi di trasformazione digitale, cercando di sfruttare efficacemente l'IA. ## Appunti - Una trasformazione digitale di successo richiede una profonda comprensione delle complessità del cambiamento organizzativo. - Sottolineare l'elemento umano e ridurre l'ambiguità può aumentare significativamente i tassi di successo delle implementazioni di IA. - Comprendere il comportamento umano è fondamentale per sbloccare una trasformazione digitale di successo. - L'Analisi della Rete Organizzativa (ONA) è uno strumento potente per identificare i principali influencer e facilitare il cambiamento dal basso verso l’alto. - Coltivare una cultura di apprendimento continuo e adattamento accelera l'adozione e l'innovazione all'interno delle organizzazioni. - Riconoscere e affrontare la resistenza al cambiamento è essenziale per superare le barriere nel percorso di trasformazione digitale. ## Capitoli - 00:00 - Introduzione ad Abbracciare la Trasformazione Digitale - 02:14 - Introduzione dell'ospite: Jason Zimmerman - 04:10 - Definizione delle sfide della Trasformazione Digitale - 08:00 - L'Intersezione tra Persone, Processi e Tecnologia - 11:30 - L'Aumento dell'Ambiguità nelle Implementazioni di IA - 15:45 - Il Ruolo dell'Analisi della Rete Organizzativa - 20:10 - Studio di Caso: Trasformazione di 15.000 Persone - 25:00 - Intuizioni sulla Resistenza Culturale e gli Agenti del Cambiamento - 30:00 - Colmare il Divario tra Strategia e Comportamento Umano - 35:00 - Riflessioni Finali e Come Mettersi in Contatto con Jason