Esecutivo senior nel settore tecnologico (Presidente, COO, CIO), imprenditore, autore, relatore, membro del consiglio e consulente. Membro del team dirigenziale di tre aziende tecnologiche di successo, portando ciascuna dalla co-fondazione o stadio iniziale, attraverso molteplici round di finanziamento, e una rapida crescita dei ricavi (organica e per acquisizione) fino all'IPO o alla vendita a una società pubblica. Un consulente fidato e pari nel C-Suite con l'esperienza per collegare le discipline del business e dell'IT. Oltre 30 anni di esperienza nella gestione di progetti tecnologici, guidando team multi-disciplinari e multi-regionali che hanno completato con successo progetti per clienti che vanno da startup a Fortune 50.
Ex consulente PWC e CPA, membro dell'American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), del Project Management Institute (PMI) e della Scrum Alliance, professionista certificato di Project Management (PMP) e Scrum Master (CSM). Ha ricevuto premi internazionali per il suo lavoro in SaaS, analisi avanzate e machine learning. È un relatore frequente per organizzazioni come PMI, IEEE, IIBA e SIM, spiegando gli elevati tassi di fallimento dei progetti IT aziendali, i problemi di comunicazione dietro il 75% di quei fallimenti, le cause neurologiche di quei problemi di comunicazione e una soluzione relativamente semplice.
Ha perseguito il dottorato in Organizzazione e Progettazione dei Sistemi presso la University of Southern California Marshall School of Business, dove ha conseguito il suo MBA. Ha lauree triennali in Economia e Psicologia presso la University of California, Irvine.
Il mondo della tecnologia è in continua evoluzione e cambiamento. In questo panorama digitale, è importante comprendere non solo la tecnologia utilizzata, ma anche il processo aziendale e lo scopo che essa guida. I veterani della tecnologia Darren Pulsipher e Dave Burrill condividono saggezza su questa combinazione critica nel loro podcast Embracing Digital Transformation.
In questo episodio, Darren prosegue la sua intervista con Dave Burrill, e la conversazione si rivolge all'arte perduta e alle competenze degli analisti di business e dei proprietari di prodotti.