Andrea Rohmann, nata il 18 dicembre 1967 a Fair Oaks, CA, ha una carriera diversificata che spazia in vari ruoli nel settore pubblico. Ha ricoperto il ruolo di Cancelliera/Responsabile Esecutivo nello Stato della California e ha ricoperto posizioni significative come Vice CIO dello Stato, CEO della Corte d'Appello e CIO Dipartimentale. L'expertise di Andrea nella trasformazione digitale e nell'innovazione strategica è stata fondamentale nella sua carriera, in particolare nel Dipartimento della Tecnologia della California e nel Dipartimento delle Correzioni e Riabilitazione della California. Il suo recente ruolo di CIO ad interim nel Dipartimento dei Parchi e della Ricreazione della California dimostra il suo continuo impegno per il servizio pubblico e le soluzioni tecnologiche. La rete professionale di Andrea include figure influenti come Jodi T. e i suoi collaboratori stellari alla Goldman School of Public Policy. La sua dedizione alla trasformazione del settore pubblico e la sua leadership nelle iniziative tecnologiche l'hanno resa una figura rispettata nel campo.
In un mondo in cui i processi governativi spesso si muovono al ritmo della melassa, questo episodio ti invita a immaginare un futuro maturo per l'innovazione. Unisciti al Dr. Darren, il tuo ospite e architetto principale d'impresa, mentre parla con Andrea Rohmann, ex vice CIO dello Stato della California, riguardo al promettente panorama della trasformazione digitale nel governo. Insieme esplorano le lezioni apprese dalla pandemia e l'urgente bisogno di modernizzazione. ## Punti Chiave: - **Il Cambiamento Rapido È Possibile**: Il COVID-19 ha costretto le agenzie governative ad adottare cambiamenti rapidi che possono essere mantenuti anche dopo la pandemia, dimostrando che la burocrazia può essere agile. - **I Portali Digitali Sono il Futuro**: Un punto di accesso unificato per vari servizi governativi potrebbe migliorare l'esperienza degli utenti e ridurre le frodi. - **È Necessario un Cambio Culturale**: Gli agenti di cambiamento all'interno dei dipartimenti sono cruciali per superare la resistenza culturale e procedurale alla modernizzazione. - **Equilibrio tra Innovazione e Cautela**: Il governo ha bisogno di un approccio cauto nell'adozione di nuove tecnologie, poiché errori possono portare a scrutini pubblici e perdita di fiducia. - **Investimento nelle Competenze**: Con l'evoluzione della tecnologia, c'è un urgente bisogno di migliorare le competenze della forza lavoro per prevenire un divario di competenze nelle aree essenziali del servizio. - **Il Coinvolgimento del Pubblico È Fondamentale**: Coinvolgere i sindacati e il pubblico nelle discussioni sull'efficienza governativa favorisce la collaborazione e il cambiamento efficace. ## Capitoli: - 00:00 Introduzione alla Trasformazione Digitale nel Governo - 02:45 Background ed Esperienza di Andrea Romans - 05:15 La Sfida del Rallentamento Burocratico - 08:30 Il COVID-19 come Catalizzatore per il Cambiamento - 11:00 Abbracciare la Tecnologia in Modo Responsabile - 15:00 Il Ruolo dell'IA nella Modernizzazione dei Servizi - 19:30 Affrontare la Resistenza Culturale - 23:00 Visione Futuro: Servizi Governativi entro il 2030 - 28:15 Come Contattare Andrea Romans Se sei ansioso di esplorare ulteriormente il futuro del governo e della trasformazione digitale, non dimenticare di ascoltare questo illuminante episodio! Non dimenticare di condividere questo post e far conoscere il messaggio. Abbracciamo il cambiamento insieme!