Biography
Depuis plus de deux décennies, j'ai travaillé au cœur de la prise de décision stratégique — aidant les leaders à naviguer dans la croissance, la transformation et la complexité avec clarté et confiance.
Mon parcours s'étend des rôles de CFO international, à l'exécution pratique de fusions et acquisitions, en passant par des travaux de conseil aux conseils d'administration et le coaching exécutif. À travers les secteurs, les géographies et les modèles économiques, mon travail a été guidé par un objectif constant : transformer l'ambition stratégique en résultats durables.
J'ai dirigé et conseillé sur plus de 30 fusions et acquisitions, soutenant les entreprises tout au long du cycle de vie complet — de la définition de la justification stratégique et de la réalisation d'une due diligence rigoureuse à la négociation des transactions, à la direction des intégrations et à l'amélioration de la performance post-transaction. Ces expériences forment la base de mes livres, "Démystifier les Fusions et Acquisitions", "F&A pour les PME", et "Le Manuel d'Intégration F&A", qui sont conçus pour rendre les dynamiques complexes des transactions pratiques et exploitables pour les dirigeants et les propriétaires d'entreprises.
