En tant qu'architecte de croissance d'entreprise avec plus de vingt ans d'expérience dans les technologies avancées et le SaaS B2B, j'apporte un mélange unique de vision stratégique, d'expertise opérationnelle et d'acumen en coaching pour aider les organisations et les individus à atteindre un succès transformateur. Mon expérience éprouvée inclut la mise à l'échelle d'entreprises de zéro à 500 millions de dollars, la direction d'introductions en bourse, la gestion de 35 fusions et acquisitions, et l'orientation de 18 sorties rentables.
Tout au long de ma carrière, j'ai constamment généré des résultats substantiels dans des environnements difficiles. En tant que PDG et fondateur de Web.com (Interland), j'ai rapidement développé l'entreprise, passant de startup à une introduction en bourse réussie sur le Nasdaq, augmentant le chiffre d'affaires de 0 à 200 millions de dollars en revenus récurrents annuels, et atteignant une incroyable augmentation annuelle moyenne de 500 %.
En tant que vice-président exécutif et directeur général chez New Relic, j'ai géré une équipe mondiale de plus de 450 experts et généré 100 millions de dollars de nouvelles ventes. Mon approche pratique pour transformer des opérations complexes et catalyser la croissance des revenus m'a rendu un partenaire recherché pour le capital-investissement, le capital-risque et les environnements d'entreprise à enjeux élevés.
J'excelle dans la conduite de changements opérationnels significatifs, l'optimisation des cycles produits et ingénierie, et l'exécution de stratégies de vente à fort impact. Je m'adapte aux besoins uniques de chaque client pour garantir des solutions sur mesure qui produisent des résultats mesurables.
En tant que coach exécutif certifié ICF et CEC avec plus de 15 ans d'expérience, je puise dans ma vaste expérience en leadership et ma profonde compréhension du comportement humain pour guider mes clients vers leurs objectifs. Je travaille en étroite collaboration avec des individus pour identifier les défis et les opportunités uniques, développant des stratégies personnalisées pour les aider à exceller tant professionnellement que personnellement.
J'ai fondé Actionable avec un objectif clair : me concentrer sur ce que j'aime faire et éliminer ce que je n'aime pas. Ma passion réside dans le fait d'aider les gens à résoudre leurs problèmes et de les guider à travers des transformations de leur état actuel à leur futur souhaité.
S'inspirant de mes propres expériences de vie, grandissant dans un foyer familial brisé dans un parc de mobile homes à prendre ma première entreprise publique en tant que PDG et fondateur, j'ai une confiance inébranlable que quiconque et quelle que soit l'entreprise peut naviguer avec succès dans le changement et atteindre ses objectifs. Que ce soit en conduisant une transformation dans de grandes entreprises comme Cox, des licornes publiques comme New Relic, ou des startups passant de 4 millions à 10 millions de dollars en un an (et atteignant une sortie de plus de 80 millions de dollars), j'exploite ma combinaison unique de vision stratégique, d'expertise opérationnelle et d'acumen en coaching pour servir d'atout inestimable tant pour les organisations que pour les individus cherchant une croissance transformante.
En tant que facilitateur certifié, je crée des expériences d'apprentissage dynamiques et engageantes qui entraînent un changement significatif. En tant qu'orateur principal et leader d'opinion recherché, j'ai donné des conférences lors de conférences internationales et j'ai été présenté dans des publications telles que Forbes, The Wall Street Journal et BusinessWeek.
Mon livre best-seller sur Amazon, "Comment Transformer les Entreprises et Excellente Opérationnelle," offre des perspectives pratiques et des stratégies pour les leaders cherchant à conduire le changement et à réussir. Avec une passion pour l'innovation et un engagement envers l'excellence, je repousse les limites de ce qui est possible, permettant aux entreprises et aux leaders d'atteindre un succès durable.
Dans cet épisode, le Dr Darren interviewe Ken Gavranovic, qui partage son parcours à travers la transformation numérique. Il souligne l'importance des personnes et de l'état d'esprit dans le pilotage du changement. Ils discutent des défis auxquels les organisations sont confrontées lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies et comment gérer la résistance au changement. Ken met en avant le rôle de l'IA générative dans l'amélioration de l'efficacité et l'autonomisation des employés tout en soulignant la nécessité de l'interaction humaine sur le lieu de travail. La discussion se termine par des ressources pour en savoir plus sur la transformation numérique et l'IA.